OTE: οικονομικά αποτελέσματα για τη χρήση 2007 με βάση τα Δ.Π.Χ.Π.

[EvilHawk]

Δελτίο Τύπου: Αθήνα, 20 Μαρτίου 2008 – Ο ΟΤΕ ανακοινώνει σήμερα τα οικονομικά αποτελέσματα για τη χρήση 2007, με βάση τα Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Πληροφόρησης.

• Αύξηση κατά 7,3 % στον κύκλο εργασιών του Ομίλου, κυρίως λόγω των επιδόσεων της κινητής τηλεφωνίας, της σημαντικής συνεισφοράς της ΓΕΡΜΑΝΟΣ ΑΒΕΕ και της αύξησης των εσόδων από ADSL και μισθωμένα κυκλώματα
• Αύξηση κατά 15,3% στα καθαρά κέρδη του Ομίλου
• Αύξηση κατά 3,4% στο EBITDA* του Ομίλου έτους 2007, έναντι του αντίστοιχου έτους 2006
• 31,4% το περιθώριο EBITDA* στην ΟΤΕ Α.Ε. το 2007 λόγω:
  
  • αυξανόμενης ζήτησης για ευρυζωνικές υπηρεσίες και
  • μείωσης των λειτουργικών εξόδων
• Επιτυχής ολοκλήρωση της Προαιρετικής Δημόσιας Πρότασης του ΟΤΕ για την εξαγορά του ποσοστού μειοψηφίας στην COSMOTE
• Συγκέντρωση απαραίτητων κεφαλαίων για τη χρηματοδότηση της εξαγοράς της COSMOTE, παρά τις αντίξοες συνθήκες στις διεθνείς χρηματαγορές
• Μέρισμα 0,75 ευρώ ανά μετοχή θα προτείνει η Διοίκηση

Αναλυτικά, βάσει των Διεθνών Προτύπων Χρηματοοικονομικής Πληροφόρησης, τα οικονομικά μεγέθη του Ομίλου ΟΤΕ κατά τη χρήση 2007 διαμορφώθηκαν ως εξής:

Όμιλος ΟΤΕ (Δ.Π.Χ.Π.)

Κύκλος Εργασιών	6.319,8	5.891,3	7,3
Λειτουργικά Έξοδα	5.272,9	4.803,0	9,8
Λειτουργικά Κέρδη	1.046,9	1.088,3	-3,8
Καθαρά Κέρδη	662,6	574,6	15,3
Κέρδη ανά μετοχή (€)	1,3518	1,1723	15,3
EBITDA	2.218,7	2.216,8	0,1
EBITDA*	2.240,8	2.167,0	3,4
Περιθώριο EBITDA % *	35,5%	36,8%	-1,3 μον.

* Εξαιρουμένης της επίδρασης του προγράμματος αποχώρησης με κίνητρα στη Μητρική κατά τη χρήση 2007 (πρόβλεψη κόστους € 22,1 εκατ.) και του αντιλογισμού μέρους πρόβλεψης του προγράμματος εθελουσίας εξόδου 2005-2006 ( € 49,8 εκατ. στη χρήση 2006)

Σχολιάζοντας τα οικονομικά αποτελέσματα του Ομίλου ΟΤΕ για τη χρήση 2007, ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου ΟΤΕ, κ. Παναγής Βουρλούμης, δήλωσε:

«Το 2007 ήταν μια σημαντική χρονιά για τον ΟΤΕ. Από επιχειρησιακή άποψη, οι επιδόσεις μας ήταν σε γενικές γραμμές σε συμφωνία με τους στόχους που είχαμε θέσει. Στη σταθερή τηλεφωνία, τα οικονομικά μας μεγέθη έδειξαν αντοχή στη συνεχιζόμενη πίεση από την αύξηση των αδεσμοποίητων τοπικών βρόχων (LLU). Η COSMOTE πέτυχε τον στόχο των 15 εκατ. πελατών δύο χρόνια νωρίτερα από ότι προβλεπόταν. Η ROMTELECOM, παρουσιάζοντας διευρυμένες προσφορές, κατάφερε να ανταπεξέλθει στον έντονο ανταγωνισμό.

Από άποψη στρατηγικής, η απορρόφηση της ΓΕΡΜΑΝΟΣ, που ενοποιήθηκε για πρώτη φορά στα τέλη του 2006, ισχυροποίησε τις δυνατότητες διανομής στις περισσότερες αγορές που δραστηριοποιούμαστε. Η απόκτηση πλήρους ελέγχου στην COSMOTE, με την εξαγορά των μειοψηφιών, μας επιτρέπει να επωφεληθούμε σε μεγαλύτερο βαθμό από τη σύγκλιση σταθερής, κινητής τηλεφωνίας και ευρυζωνικότητας. Πρόσφατα, το Φεβρουάριο του 2008, και παρά τις αντίξοες συνθήκες στις διεθνείς χρηματαγορές, συγκεντρώσαμε τα απαραίτητα κεφάλαια για τη χρηματοδότηση της εξαγοράς της COSMOTE, χωρίς να επηρεαστεί η πιστοληπτική μας ικανότητα. Ωστόσο δεν υπάρχουν περιθώρια για εφησυχασμό. Ο ανταγωνισμός μεταβάλλεται και εντείνεται σε όλες τις αγορές που δραστηριοποιούμαστε, καθώς παίκτες της κινητής τηλεφωνίας δημιουργούν προϊόντα που μας ανταγωνίζονται ευθέως σε όλο το φάσμα των δραστηριοτήτων μας και η ρυθμιστική αβεβαιότητα παραμένει αμείωτη. Καινοτομία, εγρήγορση και συνεργασία μεταξύ των εταιρειών του Ομίλου είναι το τρίπτυχο για να πετύχουμε τους στόχους μας το 2008».

ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ ΟΜΙΛΟΥ

Ο Κύκλος Εργασιών του Ομίλου ανήλθε στα € 6.319,8 εκατ. αυξημένος κατά 7,3% σε σχέση με τη χρήση 2006, γεγονός που οφείλεται κυρίως στην αύξηση των εσόδων από:

• τις ευρυζωνικές υπηρεσίες, λόγω σημαντικής αύξησης των συνδέσεων,
• την κινητή τηλεφωνία, τόσο λόγω αυξημένης χρήσης όσο και αύξησης της συνδρομητικής βάσης στην Ελλάδα και στο εξωτερικό,
• τις πωλήσεις τηλεπικοινωνιακού εξοπλισμού, λόγω συμβολής των μεγεθών της ΓΕΡΜΑΝΟΣ ΑΒΕΕ τόσο στην Ελλάδα όσο και στις αγορές του εξωτερικού,
• τις μισθώσεις κυκλωμάτων,

και παρά την πώληση της ArmenTel το Νοέμβριο του 2006.

ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΑ ΕΞΟΔΑ ΟΜΙΛΟΥ

Τα Λειτουργικά Έξοδα του Ομίλου ανήλθαν στα € 5.272,9 εκατ. και παρουσίασαν αύξηση κατά 9,8% σε σχέση με την προηγούμενη χρήση, η οποία οφείλεται κυρίως:

• στο κόστος του προγράμματος αποχώρησης με κίνητρα στη Μητρική για τη χρήση 2007 ύψους € 22,1 εκατ. και στον αντιλογισμό, κατά τη χρήση 2006, μέρους κόστους του προγράμματος εθελουσίας αποχώρησης περιόδου 2005-2006 ύψους € 49,8 εκατ.
• σε αύξηση του κόστους τηλεπικοινωνιακού εξοπλισμού, λόγω πλήρους συμμετοχής στα ενοποιημένα μεγέθη της ΓΕΡΜΑΝΟΣ ΑΒΕΕ κατά τη χρήση 2007.
• στις αυξημένες αποσβέσεις, λόγω του επενδυτικού προγράμματος, ιδιαίτερα στις εταιρείες εξωτερικού.
• στην αύξηση των λοιπών λειτουργικών εξόδων.

ΚΑΘΑΡΑ ΚΕΡΔΗ ΟΜΙΛΟΥ

Τα αποτελέσματα του Ομίλου, μετά την αφαίρεση των δικαιωμάτων μειοψηφίας, ανήλθαν σε κέρδη ύψους € 662,6 εκατ. και σε σχέση με την προηγούμενη χρήση, κατά την οποία τα κέρδη ανήλθαν σε € 574,6 εκατ., παρουσιάζουν αύξηση κατά 15,3%. Η αύξηση αυτή αποδίδεται, πέραν των όσων αναφέρονται παραπάνω για τον κύκλο εργασιών, στα μειωμένα χρηματοοικονομικά έξοδα –που την προηγούμενη χρονιά ήταν ιδιαίτερα αυξημένα, λόγω του κόστους του δανείου που χορηγήθηκε από τον ΟΤΕ στο Ταμείο Αρωγής Προσωπικού ΟΤΕ στο πλαίσιο του προγράμματος εθελουσίας αποχώρησης- και στα σημαντικά κέρδη από την πώληση της θυγατρικής INFOTE Α.Ε. με δραστηριότητα στις πληροφορίες τηλεφωνικών καταλόγων.
Εξαιρουμένων των επιδράσεων των προγραμμάτων εθελουσίας εξόδου, τα καθαρά κέρδη του Ομίλου, μετά την αφαίρεση των δικαιωμάτων μειοψηφίας για τη χρήση 2007, ανέρχονται σε € 679,2 εκατ. έναντι € 537,3 εκατ. στη χρήση 2006, σημειώνοντας αύξηση 26,4%.

ΟΤΕ Α.Ε.

Τα Αποτελέσματα της ΟΤΕ Α.Ε. για τη χρήση 2007, διαμορφώθηκαν ως εξής:

ΟΤΕ Α.Ε. (Δ.Π.Χ.Π.)

Κύκλος Εργασιών	2.656,9	2.714,5	-2,1
Λειτουργικά Έξοδα	2.346,2	2.402,4	-2,3
Λειτουργικά Κέρδη	310,7	312,1	-0,4
Καθαρά Κέρδη	576,5	531,2	8,5
EBITDA	812,9	840,1	-3,2
EBITDA*	835,0	790,3	5,7
Περιθώριο EBITDA % *	31,4	29,1	2,3 μον.

* Εξαιρουμένης της επίδρασης του προγράμματος αποχώρησης με κίνητρα κατά τη χρήση 2007 (πρόβλεψη κόστους € 22,1 εκατ.) και του αντιλογισμού μέρους πρόβλεψης του προγράμματος εθελουσίας εξόδου 2005-2006 ( € 49,8 εκατ. στη χρήση 2006).

ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ

Ο Κύκλος Εργασιών της ΟΤΕ Α.Ε. κατά τη χρήση 2007 ανήλθε στα € 2.656,9 εκατ. σημειώνοντας μείωση σε σχέση με τη χρήση 2006 κατά 2,1%.

Η μείωση αυτή οφείλεται:

• στην μείωση των εσόδων τηλεφωνίας εσωτερικού κατά 6,4% (μηνιαία πάγια τέλη, έσοδα από κλήσεις σταθερό προς σταθερό και σταθερό προς κινητό), των εσόδων από πωλήσεις τηλεπικοινωνιακού εξοπλισμού και προπληρωμένων καρτών, η οποία αντισταθμίστηκε μερικώς από τη σημαντική αύξηση των εσόδων ADSL, των εσόδων διεθνούς τηλεφωνίας, των τελών διασύνδεσης και των εσόδων από παροχή υπηρεσιών,
• στην απόσχιση του κλάδου των διεθνών υποδομών στην OTE Globe,
• στο γεγονός ότι στα έσοδα από πωλήσεις τηλεπικοινωνιακού εξοπλισμού της χρήσης 2006 περιλαμβανόταν ποσό ύψους € 25,9 εκατ., που σχετίζονταν με το έργο ΣΥΖΕΥΞΙΣ του Εθνικού Δικτύου Δημόσιας Διοίκησης, το μεγαλύτερο ποσοστό υλοποίησης του οποίου είχε αναλάβει ο ΟΤΕ.

Η αύξηση των ευρυζωνικών συνδέσεων συνεχίστηκε και το 2007. Οι συνδέσεις ADSL του ΟΤΕ συνέχισαν να αυξάνονται με ταχείς ρυθμούς, ξεπερνώντας τις 825.000 στο τέλος του έτους, σχεδόν διπλάσιες σε σχέση με το 2006, εκ των οποίων περισσότερα από τα 2/3 αφορούν σε συνδέσεις λιανικής και λιγότερο από 1/3 συνδέσεις χονδρικής. Η πίεση στο μερίδιο λιανικής του ΟΤΕ συνεχίστηκε και κατά το Δ’ τρίμηνο του 2007, αντανακλώντας το αυξημένο ανταγωνιστικό περιβάλλον και την ισχυρή ανάπτυξη σε αδεσμοποίητους βρόχους (LLU). Στο τέλος του 2007, ο αριθμός των αποδεσμοποίητων τοπικών βρόχων ξεπέρασε τις 300.000, καθώς μέσα στη χρονιά διατέθηκαν σχεδόν 285.000 LLU.

Μέσα στο 2007, ο ΟΤΕ συνέχισε να προωθεί νέες ευρυζωνικές υπηρεσίες και προσφορές, ενώ οι ήδη υπάρχουσες προσφορές τηλεφωνίας βρήκαν σημαντική απήχηση στο κοινό. Τον Ιούλιο του 2007, o OTE διεύρυνε το conn-x talk, -την πρότασή του που συνδυάζει τις ευρυζωνικές ταχύτητες σύνδεσης στο internet με την σταθερή τηλεφωνία, προσφέροντας απεριόριστες αστικές και υπεραστικές κλήσεις 24 ώρες το 24ωρο / 7 ημέρες την εβδομάδα- που έτυχε θερμής υποδοχής από την αγορά. Ο συνολικός αριθμός των πελατών του conn-x talk ξεπέρασε ήδη τους 160.000, σχεδόν το 1/3 των δυνητικών χρηστών. Ο ΟΤΕ προχώρησε και σε δραστικές μειώσεις στις τιμές για ευρυζωνικές υπηρεσίες τον Ιανουάριο 2007 και τον Δεκέμβριο 2007. Οι τιμές του conn-x μειώθηκαν μέσα στο 2007 έως και 51% και ξεκινούν πλέον από 16,5 ευρώ. Ανάλογες μειώσεις πραγματοποιήθηκαν και στις τιμές ADSL πρόσβασης και στις τιμές χονδρικής διάθεσης ευρυζωνικών υπηρεσιών. Ταυτόχρονα, ο ΟΤΕ αναβάθμισε δωρεάν όλες τις συνδέσεις 768 Kbps σε 1 Mbps. Επίσης, ο ΟΤΕ παρουσίασε και νέες ταχύτητες έως 24 Mbps -που ήδη διατίθενται σε περισσότερα από 45 αστικά κέντρα σε όλη την Ελλάδα- ενώ διατίθενται και ταχύτητες έως 4 και 8 Mbps, καλύπτοντας όλο το φάσμα των αναγκών των πελατών. Στις αρχές του 2007 η μεγαλύτερη ταχύτητα ADSL που πρόσφερε ο ΟΤΕ ήταν έως 2 Mbps. Πλέον, μια στις τρεις συνδέσεις λιανικής του ΟΤΕ αφορά σε σύνδεση 8 Mbps ή 24 Mbps.

Το τελευταίο τρίμηνο του 2007, ο ΟΤΕ προχώρησε σε αναδιοργάνωση της γενικής εμπορικής του Διεύθυνσης με τη δημιουργία δύο ξεχωριστών Γενικών Διευθύνσεων, μια για τους οικιακούς πελάτες και μια για τους εταιρικούς & επιχειρησιακούς πελάτες. Η Διοίκηση του ΟΤΕ προχώρησε στην παραπάνω αλλαγή λαμβάνοντας υπόψη τον έντονο ανταγωνισμό στην αγορά των τηλεπικοινωνιακών υπηρεσιών, τη σύγκλιση των τεχνολογιών, τις αυξημένες απαιτήσεις των πελατών για ολοκληρωμένα προϊόντα και υπηρεσίες υψηλού επιπέδου, καθώς και τη βέλτιστη διεθνή πρακτική. Η κίνηση αυτή αναμένεται να ενισχύσει τη συνολική εμπορική πρόταση του ΟΤΕ προσφέροντας διαφοροποιημένα προϊόντα στοχευμένα σε κάθε τμήμα της αγοράς.


ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΑ ΕΞΟΔΑ

Τα Λειτουργικά Έξοδα της ΟΤΕ Α.Ε. ανήλθαν στα € 2.346,2 εκατ., παρουσιάζοντας μείωση της τάξης του 2,3% σε σχέση με το 2006.

Η μεταβολή αυτή οφείλεται κυρίως στα εξής:

• τη μείωση κατά 5,4% των αποδοχών προσωπικού,
• τη μείωση κατά 11,7% των αποδόσεων σε εγχώριους παρόχους,
• τη μείωση κατά 4,9% των αποσβέσεων,
• τη μείωση κατά 21,2% του κόστους τηλεπικοινωνιακού εξοπλισμού, λόγω της μη επιβάρυνσης της τρέχουσας χρήσης από τις δαπάνες του έργου ΣΥΖΕΥΞΙΣ ύψους €25,9 εκατ. που είχαν συμπεριληφθεί στην περσινή και παρά
• την αύξηση κατά 1,4% των λοιπών λειτουργικών εξόδων.

Εξαιρουμένης της επίδρασης του προγράμματος αποχώρησης με κίνητρα κατά τη χρήση 2007 ύψους € 22,1 εκατ. και του αντιλογισμού μέρους πρόβλεψης του προγράμματος εθελουσίας εξόδου 2005-2006 ύψους € 49,8 εκατ. κατά τη χρήση 2006, τα λειτουργικά έξοδα χρήσης του ΟΤΕ ανέρχονται σε € 2.324,1 εκατ. σε σχέση με € 2.452,2 κατά το 2006, σημειώνοντας μείωση κατά 5,2%.

Υπενθυμίζεται ότι βάσει του προγράμματος αποχώρησης με κίνητρα, που είχε ανακοινωθεί τον Φεβρουάριο του 2007, 485 υπάλληλοι αποχώρησαν μέσα στο 2007.

ΚΑΘΑΡΑ ΚΕΡΔΗ

Τα Καθαρά Κέρδη της χρήσης 2007 ανήλθαν σε € 576,5 εκατ., σε σχέση με τη χρήση 2006 που έφθαναν τα € 531,2 εκατ., παρουσιάζοντας αύξηση κατά 8,5% περίπου.

Εκτός από τους παραπάνω λόγους, τα καθαρά κέρδη επηρεάστηκαν και από:

• τα μειωμένα χρηματοοικονομικά έξοδα κατά τη χρήση 2007,
• τα έσοδα από μερίσματα που έχει εγγράψει στο 2007 η Μητρική εταιρεία, τα οποία αυξήθηκαν κατά 23,2% σε σχέση με το 2006,
• τον αυξημένο φόρο εισοδήματος ως αποτέλεσμα του φορολογικού ελέγχου που ολοκληρώθηκε για τις χρήσεις 2002 έως 2005.

Εξαιρουμένης της επίδρασης του κόστους του προγράμματος αποχώρησης με κίνητρα κατά τη χρήση 2007 ύψους € 22,1 εκατ. και του αντιλογισμού μέρους πρόβλεψης του προγράμματος εθελουσίας εξόδου 2005-2006 ύψους € 49,8 εκατ. κατά τη χρήση 2006, τα καθαρά κέρδη στη σταθερή τηλεφωνία ανήλθαν σε € 593,1 εκατ. αυξημένα κατά 20,1% σε σχέση με το 2006 που ήταν € 493,8 εκατ.

ΟΜΙΛΟΣ COSMOTE

Οι επιτυχημένες οικονομικές επιδόσεις του Ομίλου της COSMOTE συνεχίστηκαν και κατά τη χρήση 2007. Τα οικονομικά αποτελέσματα του Ομίλου της COSMOTE, συνοπτικά, σύμφωνα με τα Δ.Π.Χ.Π., είναι:

Κύκλος Εργασιών	3.060,3	2.382,3	28,5
EBITDA	985,9	876,2	12,5
Περιθώριο EBITDA %	32,2	36,8	-4,6 μον.
Καθαρά Κέρδη	361,3	360,5	0,2

Ο κύκλος εργασιών του Ομίλου της COSMOTE κατά την τρέχουσα χρήση αυξήθηκε κατά 28,5% σε σχέση με τη χρήση 2006. Η αύξηση αποδίδεται:

• στην ισχυρή αύξηση τόσο της χρήσης όσο και της συνδρομητικής βάσης στην Ελλάδα
• στη συνεχιζόμενη ανάπτυξη και βελτίωση της κερδοφορίας σε όλες τις αγορές που δραστηριοποιείται διεθνώς και
• στην πλήρη ενσωμάτωση των μεγεθών της εταιρείας ΓΕΡΜΑΝΟΣ Α.Β.Ε.Ε. το 2007. Το 2006 η COSMOTE ασκούσε έλεγχο μόνο κατά το τελευταίο τρίμηνο της χρήσης.

Τα ενοποιημένα κέρδη προ φόρων, τόκων και αποσβέσεων του Ομίλου της COSMOTE ανήλθαν σε € 985,9 εκατ. το 2007 και ενισχύθηκαν κατά 12,5% σε σχέση με την προηγούμενη χρήση.

ROMTELECOM

Κύκλος Εργασιών	871,9	894,8	-2,6
EBITDA	300,4	338,3	-11,2
Περιθώριο EBITDA %	34,5	37,8	-3,3 μον.
Καθαρά Κέρδη / (Ζημίες)	(21,1)	55,2	-

Ο κύκλος εργασιών της ROMTELECOM ανήλθε στα € 871,9 εκατ. για τη χρήση 2007, εμφανίζοντας μια ελαφρά μείωση κατά 2,6% σε σχέση με το 2006.

Η μείωση στα έσοδα σταθερής τηλεφωνίας -ως αποτέλεσμα μείωσης του αριθμού των συνδέσεων και της κίνησης σε συνδυασμό με τη μείωση στα έσοδα χονδρικής και καρτοτηλεφωνίας- αντισταθμίστηκε μερικώς από την ταχύτατη ανάπτυξη συνδρομητικής βάσης σε νέες πηγές εσόδων όπως οι ευρυζωνικές συνδέσεις, οι υπηρεσίες δεδομένων και οι υπηρεσίες ψηφιακής τηλεόρασης.

Η υποκατάσταση από την κινητή τηλεφωνία και ο έντονος ανταγωνισμός από εναλλακτικούς παρόχους επηρέασε τον αριθμό των γραμμών, που μειώθηκαν κατά περίπου 11% σε σχέση με το 2006. Ωστόσο, τα νέα ελκυστικά πακέτα που παρουσιάστηκαν στα τέλη Μαΐου είχαν θετική αποδοχή από το κοινό, με αποτέλεσμα τη σημαντική μείωση της απώλειας πελατών. Τον Δεκέμβριο του 2007, για πρώτη φορά μετά από 3 χρόνια συνεχούς μείωσης, η Romtelecom παρουσίασε αύξηση στον αριθμό συνδέσεων σταθερής τηλεφωνίας.

Τα έσοδα από υπηρεσίες data (ADSL, VPN, ευρυζωνικές υπηρεσίες), που αποτελούν μια γρήγορα αυξανόμενη πηγή εσόδων, αυξήθηκαν κατά 80% το Δ’ τρίμηνο του 2007 σε σύγκριση με την αντίστοιχη περίοδο του 2006 σύμφωνα και με τον επιχειρησιακό σχεδιασμό της εταιρείας για αύξηση του μεριδίου της στις νέες υπηρεσίες, πέρα από τις παραδοσιακές υπηρεσίες φωνής. Ο συνολικός αριθμός των ADSL πελατών έφτασε τις 360.000 στο τέλος του 2007, μια αύξηση 270.000 πελατών σε σχέση με πέρσι. Αντίστοιχα, αυξήθηκε και ο αριθμός πελατών της νέας υπηρεσίας δορυφορικής ψηφιακής τηλεόρασης «Dolce», που παρουσιάστηκε το Νοέμβριο του 2006. Το Δ’ τρίμηνο του 2007 προστέθηκαν 100.000 νέοι πελάτες, ανεβάζοντας τον συνολικό αριθμό πελατών στις 390.000.

Το EBITDA ανήλθε στα € 300,4 εκατ., μειωμένο κατά 11,2% έναντι της περυσινής χρήσης, ενώ το αποτέλεσμα μεταβλήθηκε από κέρδη σε ζημίες για το 2007, οι οποίες ανήλθαν στα € 21,1 εκατ. Η μεταβολή αυτή οφείλεται κυρίως:

• στη μείωση λόγω ανταγωνισμού των εσόδων στην σταθερή τηλεφωνία, η οποία αντισταθμίστηκε μερικώς από τα έσοδα συνδέσεων ADSL και πωλήσεων τηλεπικοινωνιακού εξοπλισμού,
• στην αύξηση των αποσβέσεων λόγω εφαρμογής του επενδυτικού προγράμματος,
• στην αύξηση των εξόδων προβολής και διαφήμισης,
• στην αύξηση των αναλώσεων υλικών και εμπορευμάτων και
• στην αύξηση του φόρου εισοδήματος.

Στο πλαίσιο αντιμετώπισης του αυξανόμενου ανταγωνισμού, είναι σε εξέλιξη διάφορα έργα και πρωτοβουλίες, όπως, μεταξύ άλλων:

• Η επιτυχής διάδοση της υπηρεσίας δορυφορικών ψηφιακών τηλεοπτικών υπηρεσιών με την επωνυμία «Dolce», που συμβάλλει στον επαναπροσδιορισμό της RomTelecom ως ολοκληρωμένου παρόχου τηλεπικοινωνιακών υπηρεσιών και υπηρεσιών περιεχομένου,
• Η παρουσίαση μιας νέας πρότασης που περιλαμβάνει ευρυζωνική σύνδεση και Η/Υ ή laptop με στόχο την αύξηση της διείσδυσης της ευρυζωνικότητας.
• Η εφαρμογή αποτελεσματικών εργαλείων για την συγκράτηση πελατών
• Το νέο έργο «Πρώτα ο Πελάτης» (“Customer First”) που παρουσιάστηκε στα τέλη Μαΐου 2007. Βασική αρχή του είναι να απολαμβάνει ο πελάτης περισσότερα οφέλη στην ίδια ή σε καλύτερες τιμές. Στο πλαίσιο αυτό, παρουσιάστηκαν νέα πακέτα, βελτιώθηκαν τα κέντρα εξυπηρέτησης πελατών (call-centers) και προστέθηκαν νέα καταστήματα με νέα εμφάνιση και προσέγγιση.

ΜΕΡΙΣΜΑ

Το Διοικητικό Συμβούλιο θα προτείνει στην Ετήσια Γενική Συνέλευση των Μετόχων, που θα πραγματοποιηθεί στις 26 Ιουνίου 2008, τη διανομή μερίσματος 0,75 ευρώ ανά μετοχή.


ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ
Στη συνέχεια περιγράφονται συνοπτικά σημαντικά γεγονότα που ανακοινώθηκαν τόσο κατά τη διάρκεια του Δ’ τριμήνου 2007 όσο και στο διάστημα μέχρι σήμερα.


ΓΕΓΟΝΟΤΑ Δ΄ΤΡΙΜΗΝΟΥ 2007

• ΝΕΑ ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΟΤΕ SMS ΑΠΟ ΣΤΑΘΕΡΟ ΤΗΛΕΦΩΝΟ: Την 1η Οκτωβρίου 2007, ο ΟΤΕ ανακοίνωσε την υπηρεσία ΟΤΕ SMS από σταθερό τηλέφωνο.
• ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΣΗ ΤΟΥ ΕΤΗΣΙΟΥ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΥ ΕΚΕ ΤΟΥ ΟΤΕ ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΑ ΔΙΕΘΝΗ ΠΡΟΤΥΠΑ G3 ΤΟΥ GRI: Στις 11 Οκτωβρίου 2007, ο ΟΤΕ ανακοίνωσε ότι ο Απολογισμός Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης (ΕΚΕ) για το 2006 πιστοποιήθηκε σύμφωνα με τις διεθνείς αρχές "G3" του παγκόσμιου δικτύου Global Reporting Initiative (GRI). Πρόκειται για μια σημαντική αναγνώριση, καθώς ο ΟΤΕ αποτελεί μια από τις πρώτες ελληνικές εταιρείες που εφαρμόζει με επιτυχία τις αρχές "G3" του δικτύου GRI για την έκδοση του κοινωνικού του απολογισμού.
• ΕΚΤΑΚΤΗ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ: Στις 8 Νοεμβρίου 2007, πραγματοποιήθηκε η Έκτακτη Γενική Συνέλευση των Μετόχων του ΟΤΕ. Μεταξύ άλλων, εγκρίθηκαν κατά πλειοψηφία: η παροχή έγκρισης για την αγορά από την ΟΤΕ ΑΕ ιδίων μετοχών και η τροποποίηση του ισχύοντος Καταστατικού για την προσαρμογή του στις διατάξεις του νέου Ν. 3604/2007.
• ΥΠΟΒΟΛΗ ΠΡΟΑΙΡΕΤΙΚΗΣ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΠΡΟΤΑΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΞΑΓΟΡΑ ΤΟΥ ΠΟΣΟΣΤΟΥ ΜΕΙΟΨΗΦΙΑΣ ΤΗΣ COSMOTE: Στις 9 Νοεμβρίου 2007, ο ΟΤΕ ανακοίνωσε την υποβολή προαιρετικής δημόσιας πρότασης με καταβολή μετρητών για την απόκτηση του υπολοίπου 32,2% των κοινών ονομαστικών μετοχών της COSMOTE, που δεν κατείχε ήδη, προς 26,25 ευρώ ανά μετοχή. Αμέσως μετά την ανακοίνωση της δημόσιας πρότασης, οι οίκοι Moody’s και S&P επιβεβαίωσαν την πιστοληπτική ικανότητα του ΟΤΕ. Μετά την ολοκλήρωση της αναχρηματοδότησης του βραχυπρόθεσμου δανείου, ο ΟΤΕ αναμένει ο λόγος του καθαρού δανεισμού του Ομίλου προς EBITDA να αυξηθεί από 1.1 φορές σε περίπου 2.3 φορές, δηλ. σε επίπεδα συγκρίσιμα με αυτά των άλλων μεγάλων Ευρωπαϊκών τηλεπικοινωνιακών οργανισμών.
  Η απόκτηση του πλήρους ελέγχου της COSMOTE εναρμονίζεται με τη στρατηγική για αποτελεσματικότερο συντονισμό των δραστηριοτήτων του Ομίλου ΟΤΕ στον τομέα των τηλεπικοινωνιών, ενισχύοντας την ανταγωνιστικότητά του και εξορθολογίζοντας τα δίκτυα διανομής του. Επιπλέον, ο ΟΤΕ αποκτά άμεση πρόσβαση στις χρηματοροές της COSMOTE, έχοντας τη δυνατότητα να διαχειριστεί αποτελεσματικά τα στοιχεία του ενεργητικού του.
• ΔΙΚΑΣΤΙΚΗ ΑΠΟΦΑΣΗ ΔΙΚΑΙΩΝΕΙ ΤΟΝ ΟΤΕ ΓΙΑ ΤΗΝ ΔΙΑΚΟΠΗ ΠΑΡΟΧΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΣΕ ΠΑΡΟΧΟ: Στις 20 Νοεμβρίου 2007, ο ΟΤΕ ανακοίνωσε απόφαση του Διοικητικού Εφετείου Αθηνών, σχετικά με την δικαίωσή του για την διακοπή παροχής υπηρεσιών σε εναλλακτικό πάροχο, λόγω μη προσκόμισης εγγυητικής επιστολής για την εξασφάλιση της εξόφλησης των οφειλών του και αφού εξάντλησε όλα τα νόμιμα μέσα. Με την απόφαση αυτή ακυρώνεται το πρόστιμο που επέβαλλε η Εθνική Επιτροπή Τηλεπικοινωνιών και Ταχυδρομείων (ΕΕΤΤ) και χαρακτηρίζεται νόμιμη η διακοπή εκ μέρους του ΟΤΕ.
• ΟΛΟΚΛΗΡΩΣΗ ΠΩΛΗΣΗΣ ΤΗΣ INFOTE: Στις 30 Νοεμβρίου 2007 ο ΟΤΕ ανακοίνωσε την υπογραφή οριστικής συμφωνίας πώλησης του 100% του μετοχικού κεφαλαίου της θυγατρικής του INFOTE (υπηρεσίες καταλόγου) στις εταιρείες Rhone Capital LLC και Zarkona Trading Limited. Το συνολικό τίμημα της συναλλαγής ανέρχεται σε €300 εκατομμύρια. Η πώληση ολοκληρώθηκε στις 20 Δεκεμβρίου 2007.
• ΜΕΙΩΜΕΝΕΣ ΤΙΜΕΣ ΣΤΟ CONN-X ΚΑΙ ΝΕΑ ΤΑΧΥΤΗΤΑ ΕΩΣ 24 MBPS: Στις 18 Δεκεμβρίου 2007, ο ΟΤΕ ανακοίνωσε νέες χαμηλότερες τιμές για το conn-x έως και 44,5%. Ταυτόχρονα, ο ΟΤΕ ανακοίνωσε τη διάθεση μιας νέας ακόμα μεγαλύτερης ταχύτητας, έως 24 Mbps, στην τιμή των 29,90 ευρώ, καθώς και τη δωρεάν αναβάθμιση όλων των συνδέσεων από 768 Κbps σε 1 Mbps.
• ΣΥΣΤΑΣΗ ΔΥΟ ΝΕΩΝ ΓΕΝΙΚΩΝ ΔΙΕΥΘΥΝΣΕΩΝ: Στις 18 Δεκεμβρίου 2007, ο ΟΤΕ ανακοίνωσε τη σύσταση δύο νέων γενικών διευθύνσεων στη θέση της προϋπάρχουσας Γενικής Διεύθυνσης Εταιρικών και Οικιακών Πελατών. Οι δύο νέες Γενικές Διευθύνσεις είναι: Εταιρικών και Επιχειρησιακών Πελατών, την οποία ανέλαβε ο κ. Ηλίας Δρακόπουλος, Διευθύνων Σύμβουλος της ΟΤΕΝΕΤ και Οικιακών Πελατών, την οποία ανέλαβε ο κ. Πάνος Σαραντόπουλος, που κατείχε τη θέση του Βοηθού Γενικού Διευθυντή Τεχνολογίας.
• ΣΥΜΦΩΝΙΑ ΓΙΑ ΜΑΤΑΙΩΣΗ ΕΚΤΑΚΤΗΣ ΓΕΝΙΚΗΣ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗΣ ΠΟΥ ΕΙΧΕ ΖΗΤΗΘΕΙ ΑΠΟ ΤΗ MIG: Στις 21 Δεκεμβρίου, ο OTE ανακοίνωσε ότι, ύστερα από συζητήσεις μεταξύ της Διοίκησης της εταιρίας και των εκπροσώπων της Marfin Investment Group Ανώνυμος Εταιρία Συμμετοχών, συμφωνήθηκε ότι το συμφέρον της εταιρίας, των μετόχων και των εργαζομένων της, επιβάλει τη μη σύγκληση της Έκτακτης Γενικής Συνέλευσης που είχε ζητήσει η τελευταία.

ΜΕΤΑΓΕΝΕΣΤΕΡΑ ΓΕΓΟΝΟΤΑ

• ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΙΑΚΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ ROMTELECOM: Στις 28 Ιανουαρίου 2008, η Romtelecom ανακοίνωσε ότι το Διοικητικό της Συμβούλιο ενέκρινε το επιχειρησιακό σχέδιο για το 2008 που εστιάζεται στην ποιότητα, την αποτελεσματικότητα και τις καινοτόμες υπηρεσίες.
• ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΤΗΣ ΔΗΜΟΣΙΑΣ ΠΡΟΤΑΣΗΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΞΑΓΟΡΑ ΤΩΝ ΜΕΤΟΧΩΝ ΤΗΣ COSMOTE: Στις 31 Ιανουαρίου 2008, ο ΟΤΕ ανακοίνωσε την επιτυχή ολοκλήρωση της προαιρετικής δημόσιας πρότασης για την εξαγορά των μετοχών της COSMOTE. Στις 29 Ιανουαρίου 2008 που έληξε η περίοδος αποδοχής της Δημόσιας Πρότασης ο ΟΤΕ κατείχε ποσοστό 98,59%. Εντός τριμήνου από τη λήξη της περιόδου αποδοχής ο ΟΤΕ έχει δικαίωμα να ασκήσει το Δικαίωμα Εξαγοράς (squeeze-out) στην ίδια τιμή με την τιμή προσφοράς για τη δημόσια πρόταση δηλ. 26,25 ευρώ ανά μετοχή. Οι εναπομείναντες μέτοχοι έχουν δικαίωμα να πωλήσουν χρηματιστηριακά στον ΟΤΕ τις μετοχές τους στην τιμή των 26,25 ευρώ ανά μετοχή εντός τριών μηνών (δικαίωμα εξόδου sell-out). Μετά την ολοκλήρωση της άσκησης του Δικαιώματος Εξαγοράς και του Δικαιώματος Εξόδου, ο ΟΤΕ σκοπεύει να ξεκινήσει τη διαδικασία για τη διαγραφή των μετοχών της COSMOTE από το ΧΑ. Ομοίως, ο ΟΤΕ θα επιδιώξει την διαγραφή των GDRs από το LSE.
• ΝΕΕΣ ΧΑΜΗΛΟΤΕΡΕΣ ΤΙΜΕΣ ΓΙΑ ΚΛΗΣΕΙΣ ΑΠΟ ΣΤΑΘΕΡΟ ΟΤΕ ΠΡΟΣ ΚΙΝΗΤΑ: Τη 1η Φεβρουαρίου 2008, ο ΟΤΕ ανακοίνωσε νέες χαμηλότερες τιμές για κλήσεις από σταθερό ΟΤΕ προς κινητά Cosmote, Vodafone, WIND και Q-Telecom με άμεση ισχύ. Οι πελάτες του ΟΤΕ επωφελούνται από μειώσεις στις τιμές μέχρι και 8,7%.
• ΕΚΔΟΣΗ ΟΜΟΛΟΓΙΩΝ: Στις 6 Φεβρουαρίου 2008, ο OTE ανακοίνωσε την επιτυχή ολοκλήρωση από τη θυγατρική του OTE Plc. της διαδικασίας βιβλίου προσφορών (bookbuilding) για την έκδοση ομολογιών σταθερού επιτοκίου. Οι εκδόσεις αφορούν σε τριετείς ομολογίες, συνολικού ύψους 1,5 δισ. ευρώ, με ετήσιο κουπόνι 5,375% και τιμή έκδοσης 99,750%, καθώς και επταετείς ομολογίες, συνολικού ύψους 600 εκατ. ευρώ με ετήσιο κουπόνι 6% και τιμή έκδοσης 99,705%. Η διαδικασία βιβλίου προσφορών ολοκληρώθηκε εντός της ίδιας ημέρας και σε διάστημα 3 ωρών συγκεντρώνοντας συνολική ζήτηση ύψους περίπου 7,5 δισ. ευρώ, επιτυγχάνοντας υπερκάλυψη του βιβλίου κατά 3,6 φορές. Τα κεφάλαια από την έκδοση των ομολογιών χρησιμοποιήθηκαν για την αναχρηματοδότηση του βραχυπρόθεσμου δανείου (bridge facility), που είχε συναφθεί το Νοέμβριο του 2007 από την OTE Plc για την χρηματοδότηση της εξαγοράς των μειοψηφιών της COSMOTE από την ΟΤΕ ΑΕ. Το κόστος της συνολικής εξαγοράς ανήλθε σε 2,85 δισ. ευρώ το οποίο καλύφθηκε κατά 2,1 δισ. ευρώ από το βραχυπρόθεσμο δάνειο και κατά 750 εκατ. ευρώ από ίδια διαθέσιμα του ΟΤΕ.
• ΑΛΛΑΓΗ ΑΡΙΘΜΩΝ ΓΙΑ ΤΗΛΕΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΟΤΕ: Στις 21 Φεβρουαρίου 2008, ο ΟΤΕ ανακοίνωσε την αλλαγή των αριθμών κλήσης για τις τηλεπληροφορίες. Με βάση τη νέα αριθμοδότηση της Εθνικής Επιτροπής Τηλεπικοινωνιών και Ταχυδρομείων, οι νέοι αριθμοί κλήσης για τις ΤΗΛΕΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΟΤΕ είναι: 14744 για τα αποτελέσματα αγώνων «Πάμε Στοίχημα», 14844 για την Ώρα Ελλάδος, 14944, για το συνολικό περιεχόμενο τηλεπληροφοριών ΟΤΕ.
• ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΦΙΛΑΝΘΡΩΠΙΚΩΝ ΣΩΜΑΤΕΙΩΝ ΓΙΑ ΠΑΙΔΙΑ ΜΕΣΩ ΤΟΥ 11888: Στις 25 Φεβρουαρίου 2008, ο ΟΤΕ ανακοίνωσε ότι παρέδωσε ποσό 220.000 ευρώ που συγκεντρώθηκε από τις κλήσεις στο 11888, κατά τη διάρκεια των χριστουγεννιάτικων εορτών, στους εκπροσώπους της Ένωσης «Μαζί για το Παιδί», στο Σωματείο MDA ΕΛΛΑΣ και στο Σύλλογο «το Χαμόγελο του Παιδιού».
• ΠΩΛΗΣΗ OTENET ΚΥΠΡΟΥ LTD: Στις 28 Φεβρουαρίου 2008, ο ΟΤΕ ανακοίνωσε ότι η Κυπριακή εταιρεία Cyprus Trading Corporation Plc (CTC) έχει συμφωνήσει να αποκτήσει από τον Όμιλο ΟΤΕ το σύνολο των συμμετοχών του στις εταιρείες OTENET Κύπρου Ltd και OTENET Telecommunications Ltd αντί του συνολικού ποσού €3,9 εκατ. H συμφωνία τελεί υπό την αίρεση της έγκρισης των αρμοδίων αρχών.
• ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΑΠΟΧΩΡΗΣΗΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΜΕ ΚΙΝΗΤΡΑ: Στις 28 Φεβρουαρίου 2008, ο ΟΤΕ ανακοίνωσε ότι υπογράφηκε συλλογική σύμβαση εργασίας (αποχώρηση με κίνητρα) από την Διοίκηση της εταιρείας και την Διοίκηση της ΟΜΕ-ΟΤΕ σύμφωνα με την οποία, στους υπαλλήλους που θεμελιώνουν δικαίωμα άμεσης λήψης σύνταξης λόγω 35ετίας ή ορίου ηλικίας, δίνονται κίνητρα αποχώρησης 5.000 έως 40.000 ευρώ, εφόσον ο υπολειπόμενος χρόνος υπηρεσίας τους μέχρι την ημερομηνία υποχρεωτικής αποχώρησής τους είναι αντίστοιχα από ένα έως πέντε έτη. Η σύμβαση αφορά περίπου 200 εργαζόμενους. Η αποχώρηση των εργαζομένων θα αρχίσει στις 11 Απριλίου 2008 και θα ολοκληρωθεί στο τέλος του έτους.
• ΥΠΗΡΕΣΙΑ OTEALERT – ΑΜΕΣΗ ΕΙΔΟΠΟΙΗΣΗ: Στις 3 Μαρτίου 2008, ο ΟΤΕ ανακοίνωσε ότι η υπηρεσία OTEALERT, το ολοκληρωμένο σύστημα τηλεειδοποίησης με το πάτημα ενός κουμπιού, διατίθεται τώρα και στα ασανσέρ, εκτός από το σπίτι και την επιχείρηση. Το Κέντρο Άμεσης Ειδοποίησης του ΟΤΕ λειτουργεί 24 ώρες το 24ωρο, 365 ημέρες το χρόνο.
• CONN-X@WORK PLUS - Η ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΗ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΚΗ ΛΥΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ:
  Στις 13 Μαρτίου 2008, ο ΟΤΕ ανακοίνωσε το conn-x@work plus, που έρχεται να καλύψει τις ανάγκες μεγαλύτερων επιχειρήσεων για ολοκληρωμένη διασύνδεση φωνής και δεδομένων σε πολλαπλά σημεία παρουσίας. Το conn-x@work παρέχει πακέτα υπηρεσιών που συνδυάζουν ευρυζωνική πρόσβαση σε internet ή VPN, οικονομική σταθερή τηλεφωνία, εξοπλισμό, καθώς και συμπληρωματικές υπηρεσίες προστιθέμενης αξίας (εγκατάσταση, υποστήριξη και διαχείριση εξοπλισμού και βλαβών των αντίστοιχων συστημάτων).

ΣΗΜ. Οι οικονομικές καταστάσεις (ατομικές και ενοποιημένες) σύμφωνα με τα Δ.Π.Χ.Π. καθώς και η έκθεση ελέγχου των ορκωτών ελεγκτών και είναι διαθέσιμες στο www.ote.gr.



ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ:
ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ
Δ/ΝΣΗ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΟΤΕ
Τηλ. 210-6117434
Fax. 210-6115825
E-mail: media-office@ote.gr

Δ/ΝΣΗ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΩΝ ΣΧΕΣΕΩΝ OTE
Τηλ.: 210-6111574
Fax. 210-6111030
Ε-mail: dtzelepis@ote.gr

[nnn]

Μάλιστα, πουλήσανε την Infote για να ανεβάσουν λίγο τα καθαρά κέρδη και να καλύψουν τρύπες.

[ToSofoPaidi]

Δελτίο Τύπου:
ΟΤΕ Α.Ε.

Τα Αποτελέσματα της ΟΤΕ Α.Ε. για τη χρήση 2007, διαμορφώθηκαν ως εξής:

ΟΤΕ Α.Ε. (Δ.Π.Χ.Π.)

Κύκλος Εργασιών	2.656,9	2.714,5	-2,1
Λειτουργικά Έξοδα	2.346,2	2.402,4	-2,3
Λειτουργικά Κέρδη	310,7	312,1	-0,4
Καθαρά Κέρδη	576,5	531,2	8,5
EBITDA	812,9	840,1	-3,2
EBITDA*	835,0	790,3	5,7
Περιθώριο EBITDA % *	31,4	29,1	2,3 μον.

* Εξαιρουμένης της επίδρασης του προγράμματος αποχώρησης με κίνητρα κατά τη χρήση 2007 (πρόβλεψη κόστους € 22,1 εκατ.) και του αντιλογισμού μέρους πρόβλεψης του προγράμματος εθελουσίας εξόδου 2005-2006 ( € 49,8 εκατ. στη χρήση 2006).

ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ

Ο Κύκλος Εργασιών της ΟΤΕ Α.Ε. κατά τη χρήση 2007 ανήλθε στα € 2.656,9 εκατ. σημειώνοντας μείωση σε σχέση με τη χρήση 2006 κατά 2,1%.

Η μείωση αυτή οφείλεται:

• στην μείωση των εσόδων τηλεφωνίας εσωτερικού κατά 6,4% (μηνιαία πάγια τέλη, έσοδα από κλήσεις σταθερό προς σταθερό και σταθερό προς κινητό), των εσόδων από πωλήσεις τηλεπικοινωνιακού εξοπλισμού και προπληρωμένων καρτών, η οποία αντισταθμίστηκε μερικώς από τη σημαντική αύξηση των εσόδων ADSL, των εσόδων διεθνούς τηλεφωνίας, των τελών διασύνδεσης και των εσόδων από παροχή υπηρεσιών,
• στην απόσχιση του κλάδου των διεθνών υποδομών στην OTE Globe,
• στο γεγονός ότι στα έσοδα από πωλήσεις τηλεπικοινωνιακού εξοπλισμού της χρήσης 2006 περιλαμβανόταν ποσό ύψους € 25,9 εκατ., που σχετίζονταν με το έργο ΣΥΖΕΥΞΙΣ του Εθνικού Δικτύου Δημόσιας Διοίκησης, το μεγαλύτερο ποσοστό υλοποίησης του οποίου είχε αναλάβει ο ΟΤΕ.

Η αύξηση των ευρυζωνικών συνδέσεων συνεχίστηκε και το 2007. Οι συνδέσεις ADSL του ΟΤΕ συνέχισαν να αυξάνονται με ταχείς ρυθμούς, ξεπερνώντας τις 825.000 στο τέλος του έτους, σχεδόν διπλάσιες σε σχέση με το 2006, εκ των οποίων περισσότερα από τα 2/3 αφορούν σε συνδέσεις λιανικής και λιγότερο από 1/3 συνδέσεις χονδρικής. Η πίεση στο μερίδιο λιανικής του ΟΤΕ συνεχίστηκε και κατά το Δ’ τρίμηνο του 2007, αντανακλώντας το αυξημένο ανταγωνιστικό περιβάλλον και την ισχυρή ανάπτυξη σε αδεσμοποίητους βρόχους (LLU). Στο τέλος του 2007, ο αριθμός των αποδεσμοποίητων τοπικών βρόχων ξεπέρασε τις 300.000, καθώς μέσα στη χρονιά διατέθηκαν σχεδόν 285.000 LLU.

Κατ' αρχήν να σημειώσω το -2,1% στον κύκλο εργασιών της ΟΤΕ Α.Ε., η οποία οφείλεται εν πολλοίς στην αύξηση μεριδίου στην αγορά από τους εναλλακτικούς. Η ανακοίνωση βεβαίως το αποσιωπά, όπως ήταν αναμενόμενο, με εξαίρεση μια γενική αναφορά στην "...πίεση στο μερίδιο λιανικής των ευρυζωνικών συνδέσεων [...] λόγω του αυξημένου ανταγωνιστικού περιβάλλοντος...".

Επιπλέον αναφέρει πως "...αντισταθμίστηκε μερικώς από τη σημαντική αύξηση των εσόδων ADSL...", το οποίο σημαίνει πως η απώλεια περίπου 60εκ. ευρώ είναι κατά πολύ μεγαλύτερη!! Μικρό σχετικά ποσοστό το 2,1%, αλλά σε καθαρούς αριθμούς το ποσό είναι μεγάλο.

Εννοείται πως η απώλεια μεριδίου του ΟΤΕ, ήταν σίγουρα αναμενόμενη...

[MNP-10]

Σε "χαλεπους" καιρους, ο ΟΤΕ "τα σπαει" απο αποψη κερδοφοριας, παρα τα οποια ανοιγματα.

Στο αρχειο των καταστασεων:

..σελ 26, η αποτιμηση της συμμετοχης στην OTENET ανερχεται στα 32 εκ ευρω... αρκετα χαμηλο σε σχεση ομως με εισηγμενες που εχουν κεφαλαιοποιησεις 300-400 εκ ευρω..

στη σελ 45, επιτελους μαθαινουμε για τους ορους του περιβοητου δανεισμου (2.7 bn για την εξαγορα της c-ote). Δανειο διαρκειας ενος ετους (!) με euribor + 0.3%.. μου φαινεται καλα εκανε ο Βγενοπουλος και χτυπιοτανε. Δανειο ενος ετους = σιγουρη επαναδιαπραγματευση για νεο δανειο, με νεα εξοδα κτλ. Που να βρεις 2.7 δις για αποπληρωμη εντος του ετους? Παντως λεει μεχρι 31/12 εκταμιευθηκε μονο το 1.5 δις.


...σελ 62-63 εχει μια μεγαλη σειρα απο υποθεσεις αγωγων κατα του ΟΤΕ.. αλλα εκει κανεις ανακαλυπτει γιατι ο ΟΤΕ ειναι τοσο fan των δικαστηριων αφου τελικως σπανια χανει δικη.. (!). Πλακα εχει αυτο που λεει ο ΟΤΕ για τα τελη που πληρωνει στο Δημο Θεσ/κης για τα καρτοτηλεφωνα.. απ'τη μια απειλει θεους και δαιμονες επειδη οι εναλλακτικοι πατανε στον προαυλιο χωρο των Α/Κ, απ'την αλλη δε θελει να δωσει δραχμη για την εμπορικη εκμεταλλευση δημοσιων χωρων. Double standards στο φουλ.

Προς το τελος γραφει και τους δανεισμους.. 5.5 δις.. Το τιμημα των εξαγορων...

Κριμα που δεν υπηρχαν αναλυτικα στοιχεια για την OTENET.

[kanenas3]

Εκπληκτικά αποτελέσματα αν σκεφτεί κανείς ότι έχει χάσει περίπου μισό εκατομμύριο πελάτες! Επιτέλους κατάλαβαν ότι τα dsl μπορούν να αναπληρώσουν τα χαμένα έσοδα από τα πάγια τηλεφώνου! Το επόμενο βήμα είναι να μειώσουν-εξαφανίσουν το πάγιο τηλεφώνου σε όσους τουλάχιστον dsl.

Όσο για το δανεισμό για την Cosmote είναι κλασσική περίπτωση Poison Pill με σκοπό κάνει λιγότερο ελκυστικό τον όμιλο στην MIG. Όσο και να κλαίει ο Βγενόπουλος είναι κοινή πρακτική σε τέτοιες περιπτώσεις...

Τώρα για το Δήμο μας δε θα σχολιάσω γιατί τα ίδια κάνει σε όλους...λες και ο μόνος μάγκας δήμαρχος είναι αυτός...

[MNP-10]

Εκπληκτικά αποτελέσματα αν σκεφτεί κανείς ότι έχει χάσει περίπου μισό εκατομμύριο πελάτες! Επιτέλους κατάλαβαν ότι τα dsl μπορούν να αναπληρώσουν τα χαμένα έσοδα από τα πάγια τηλεφώνου! Το επόμενο βήμα είναι να μειώσουν-εξαφανίσουν το πάγιο τηλεφώνου σε όσους τουλάχιστον dsl.

Υπ'οψην οτι τα αποτελεσματα για το 2007, ειχαν τιμες στυλ 8mbps στα 60€.. τωρα εχουν αλλαξει τα πραγματα.

Οσο για την εκπληκτικοτητα των αποτελεσματων, θα βαλω μερικα ιστορικα αποτελεσματα για συγκριση. (Υπ'οψην οτι απ'το 97 μεχρι το 2007, πρεπει να συνυπολογιστει και ο πληθωρισμος που εχει μεσολαβησει - για να ειναι τα μεγεθη συγκρισιμα.. αν και, ακομα και ετσι, τα νουμερα βγαινουν παραπανω )


(click thumb to enlarge)
.
.
.

[kanenas3]

Στην παρούσα φάση είναι ανέλπιστα καλά με δεδομένο ότι είναι η πρώτη χρονιά που "χάνει" πελάτες. Τα χάλια της δεκαετίας που αναφέρεις οφείλονταν σε άλλου παράγοντες άσχετους με το συγκεκριμένο topic. Το να χάσεις μισό εκατομμύριο πελάτες και να μείνεις στα ίδια δείχνει ότι η επιχείρηση πάει καλά. Όπως είπες το 2007 δεν είχαν καν 24αρες. Κοινώς ο ανταγωνισμός έπαιζε μόνο και έχανε...Το 2008 νομίζω ότι θα δείξει πραγματικά της δυνατότητες τους παίζοντας στα ίσια με τους εναλλακτικούς που αν δεν καταφέρουν να ανατρέψουν την πολύ άσχημη εικόνα που δημιουργησαν για τις υπηρεσίες τους βλέπω κύμα μαζικής φυγής και επιστροφής στο ΟΤΕ.

[MNP-10]

Τα χάλια της δεκαετίας που αναφέρεις οφείλονταν σε άλλου παράγοντες άσχετους με το συγκεκριμένο topic.

Μα δεν εχει τιποτα χαλια.. δες το '97 πχ.. ~900 εκ ευρω κερδη (αν συνυπολογισεις τον πληθωρισμο δεκαετιας ειναι 1.2 δις+)..

[nnn]

Και μην ξεχνάμε τα έσοδα από την Infote.

[kanenas3]

Μα δεν εχει τιποτα χαλια.. δες το '97 πχ.. ~900 εκ ευρω κερδη (αν συνυπολογισεις τον πληθωρισμο δεκαετιας ειναι 1.2 δις+)..

Μονοπώλιο ήταν...με την κινητή ακόμα σε φάση ανάπτυξης. Κοινώς άλλες συνθήκες πολύ ευνοϊκότερες από τις σημερινές.

[gk]

Στην παρούσα φάση είναι ανέλπιστα καλά με δεδομένο ότι είναι η πρώτη χρονιά που "χάνει" πελάτες.

Το να χάσεις μισό εκατομμύριο πελάτες και να μείνεις στα ίδια δείχνει ότι η επιχείρηση πάει καλά.

Μπορεί:
α) να χάνει κάθε χρόνο 500.000 πελάτες η όποια Cosmote/Vodafone/Wind/ΟΤΕΝΕΤ/Forthnet/Tellas/HOL κλπ,
β) να μειώνει το μερίδιο της στην αγορά
και να παρουσιάζει αυξημένα κέρδη.

Πώς; Τα βασικά σενάρια είναι δύο.

(Α) Έστω ότι η εταιρία είχε πέρυσι 3.000.000 συνδρομητές που μιλούσαν κατά μέσο όρο 1 ώρα το μήνα στο κινητό τους. Αν φέτος οι συνδρομητές της μειωθούν σε 2.500.000, αλλά μιλούν στο κινητό τους 2 ώρες το μήνα κατά μέσο όρο είναι σχεδόν βέβαιο ότι θα βγει κερδισμένη: 3.000.000Χ1ώρα = 3.000.000 ώρες ομιλίας/μήνα, ενώ 2.500.000Χ2ώρες = 5.000.000 ώρες ομιλίας/μήνα.

(Β) Αύξηση των κερδών με ταυτόχρονη μείωση των συνδρομητών μπορεί να επιτευχθεί ακόμα κι αν δεν αυξηθεί ο μέσος μηνιαίος χρόνος ομιλίας των συνδρομητών, αυξάνοντας τα πάγια τέλη.

Προφανώς το (Β) δεν ισχύει πλέον στην απελευθερωμένη αγορά τηλεπικοινωνιών (τόσο οι εναλλακτικοί όσο και ο όμιλος ΟΤΕ μειώνουν συνεχώς τα πάγια), οπότε τα κέρδη οφείλονται στο (Α).

Πολύ απλοϊκά και χωρίς να μπλέκουμε με πολύπλοκα μαθηματικά κάποτε ο ΟΤΕ είχε τα 7 από τα 8 κομμάτια της 'οικογενειακής' πίτσας "Τηλεπικοινωνίες". Σήμερα έχει μόλις 5-6 από τα 8, όμως η πίτσα μεγάλωσε και είναι πλέον 'γίγας' με αποτέλεσμα να έχει τελικά στην κατοχή του περισσότερο 'υλικό' από ότι πριν.

ΥΓ. Εννοείται ότι στην παραπάνω απλή ανάλυση δεν έλαβα υπόψη μου τα κέρδη από τις περιστασιακές πωλήσεις θυγατρικών εταιριών ή τις πρόσκαιρες ζημιές από επενδύσεις σε υποδομές.

[kanenas3]

Στην ουσία χάσανε μισό εκατομμύριο πελάτες αλλά κερδίσανε παραπάνω πελάτες για ίντερνετ και έχουν περιθώριο για ακόμα περισσότερους από όσους θα χάσουμε και το 2008.

[dek1]

Μάλιστα, πουλήσανε την Infote για να ανεβάσουν λίγο τα καθαρά κέρδη και να καλύψουν τρύπες.

Έδωσαν πολύ π[ερισσότερα και μάλιστα δανείστηκαν για να αγοράσουν τον ΓΕΡΜΑΝΟ

[lewton]

Καλά έκαναν και πήραν το Γερμανό. Το 60% των νέων συνδρομητών σε όλες τις χώρες της Cosmote ήταν από το Γερμανό. Και έχουν καταφέρει εδώ και ένα χρόνο να έχουν τις μισές συνδέσεις στην Ελλάδα, παρόλο που έχουν λίγο ακριβότερα προγράμματα από Vodafone/Wind. Παλιότερα είχαν τις ίδιες τιμές με Vodadone/TIM και έπαιρναν γύρω στο 35% των νέων συνδέσεων.


Αλλά να μην χαίρονται εκεί στον ΟΤΕ.
Έβγαλαν τόσα κέρδη χρεώνοντας τα 8 Mbps 45 ευρώ το μήνα, και τώρα δίνουν τις 24άρες με 30 ευρώ το μήνα. Προφανώς θα έχουν μειωμένα έσοδα από το ADSL το πρώτο τρίμηνο του 2008, παρά την αύξηση των πελατών.

[defender]

Μπορεί:
α) να χάνει κάθε χρόνο 500.000 πελάτες η όποια Cosmote/Vodafone/Wind/ΟΤΕΝΕΤ/Forthnet/Tellas/HOL κλπ,
β) να μειώνει το μερίδιο της στην αγορά
και να παρουσιάζει αυξημένα κέρδη.

Πώς; Τα βασικά σενάρια είναι δύο.

(Α) Έστω ότι η εταιρία είχε πέρυσι 3.000.000 συνδρομητές που μιλούσαν κατά μέσο όρο 1 ώρα το μήνα στο κινητό τους. Αν φέτος οι συνδρομητές της μειωθούν σε 2.500.000, αλλά μιλούν στο κινητό τους 2 ώρες το μήνα κατά μέσο όρο είναι σχεδόν βέβαιο ότι θα βγει κερδισμένη: 3.000.000Χ1ώρα = 3.000.000 ώρες ομιλίας/μήνα, ενώ 2.500.000Χ2ώρες = 5.000.000 ώρες ομιλίας/μήνα.

(Β) Αύξηση των κερδών με ταυτόχρονη μείωση των συνδρομητών μπορεί να επιτευχθεί ακόμα κι αν δεν αυξηθεί ο μέσος μηνιαίος χρόνος ομιλίας των συνδρομητών, αυξάνοντας τα πάγια τέλη.

Προφανώς το (Β) δεν ισχύει πλέον στην απελευθερωμένη αγορά τηλεπικοινωνιών (τόσο οι εναλλακτικοί όσο και ο όμιλος ΟΤΕ μειώνουν συνεχώς τα πάγια), οπότε τα κέρδη οφείλονται στο (Α).

Πολύ απλοϊκά και χωρίς να μπλέκουμε με πολύπλοκα μαθηματικά κάποτε ο ΟΤΕ είχε τα 7 από τα 8 κομμάτια της 'οικογενειακής' πίτσας "Τηλεπικοινωνίες". Σήμερα έχει μόλις 5-6 από τα 8, όμως η πίτσα μεγάλωσε και είναι πλέον 'γίγας' με αποτέλεσμα να έχει τελικά στην κατοχή του περισσότερο 'υλικό' από ότι πριν.

ΥΓ. Εννοείται ότι στην παραπάνω απλή ανάλυση δεν έλαβα υπόψη μου τα κέρδη από τις περιστασιακές πωλήσεις θυγατρικών εταιριών ή τις πρόσκαιρες ζημιές από επενδύσεις σε υποδομές.

Με δυό απλά λόγια τα είπες όλα.