Επιστροφή στο Forum : Ερευνα: Telefonica, δέκα χρόνια χωρίς κρατική συμμετοχή
Ο Φεβρουάριος του 1997 ήταν το χρονικό σημείο κατά το οποίο το ισπανικό Δημόσιο αποχώρησε ολοκληρωτικά από την Telefonica, διαθέτοντας στην αγορά το τελευταίο μερίδιο 21% των μετοχών που κατείχε στην εταιρία. Την ίδια εποχή και ενόψει της απελευθέρωσης των τηλεπικοινωνιακών υπηρεσιών, η ισπανική κυβέρνηση αποφάσισε ότι ο δεύτερος operator που θα έμπαινε στην αγορά, θα ήταν η εταιρία Retevision, στην οποία το Δημόσιο θα είχε τον έλεγχο του 30% των μετοχών ενώ το υπόλοιπο 70% δόθηκε μετά από δημόσια προσφορά σε κοινοπραξία όπου συμμετείχαν οι Endesa και Telecom Italia. Ετσι η απελευθέρωση των τηλεπικοινωνιών βρήκε πλήρως ιδιωτικοποιημένη την Telefonica και το κράτος να διατηρεί ποσοστό σε έναν άλλο, "περισσότερο δημόσιο" operator, ανταγωνιστικό στην Ισπανία απέναντι στο πρώην μονοπώλιο.
Αυτή ήταν μόνο η τελευταία φάση, για την οποία η Telefonica είχε προετοιμαστεί από καιρό. Είχαν προηγηθεί:
- Το 1994 η αναδιοργάνωση της εταιρίας που περιλάμβανε τη μεταφορά δραστηριοτήτων σε μερικές από τις θυγατρικές της, ώστε να αντιμετωπιστεί η πρόκληση της επερχόμενης απελευθέρωσης της αγοράς τηλεπικοινωνιών
- Το 1995 η απόφαση της κυβέρνησης να διαθέσει 11% των μετοχών που είχε στην εταιρία. Πριν το κάνει αυτό, ώθησε στη δημιουργία ενός σταθερού σκληρού πυρήνα μετόχων της Telefonica αποτελούμενου από την Banco Bilbao Vizcaya Argentaria και τη La Caixa. Την περίοδο αυτή η χρηματιστηριακή αξία της Telefonica ανήλθε από 1,5 τρις πεσέτες στο τέλος του '95, σε 2,8 τρις πεσέτες στο τέλος του '96.
Η "προϊστορία"
Θα μπορούσαμε να ονομάσουμε την ιστορία του 95-97 ως την τελική φάση της ιδιωτικοποίησης, η οποία όμως πέρασε την πρώτη της φάση νωρίτερα. Βεβαίως η Telefonica δεν ήταν ποτέ μια αμιγώς κρατική εταιρία. [Το 1924 ιδρύθηκε ως μια ιδιωτική εταιρία με εθνικούς και διεθνείς μετόχους και το μεγαλύτερο μερίδιο είχε η ΙΤΤ. Μέχρι το 1944 ήταν δηλαδή ένα πραγματικό ιδιωτικό μονοπώλιο. Το 1945 το κράτος αγόρασε μετοχές της ΙΤΤ κι έγινε ο κύριος μέτοχος, αν και χωρίς να έχει περισσότερο από το 50% (το υπόλοιπο κατείχαν η ΙΤΤ, τράπεζες και 250.000 μικροεπενδυτές), όμως η Telefonica έγινε έτσι ένα ελεγχόμενο από το Δημόσιο, μονοπώλιο, όπου το κράτος υποδείκνυε τη διοίκηση και τις στρατηγικές αποφάσεις].
Στα μέσα του '80 το Δημόσιο είχε το 38% της Telefonica, και από αυτό το ποσοστό διέθεσε με δημόσια προσφορά (1987) το 6%, αλλά η εταιρία συνέχισε να είναι υπό κρατικό έλεγχο. Η μετοχοποίηση του '95 που προαναφέραμε άφησε στο Δημόσιο τον έλεγχο του 21% των μετοχών (και τον κρατικό έλεγχο). Αυτές οι τελευταίες διατέθηκαν με δημόσια προσφορά και πάλι (1997), αλλά η κυβέρνηση διατήρησε τη "χρυσή μετοχή" για προσωρινό διάστημα 10 χρόνων, προκειμένου να διατηρήσει την επιρροή της σε μερικές αποφάσεις στρατηγικού χαρακτήρα. Το ισπανικό Δημόσιο μάλιστα το Μάιο του 2000 απείλησε ότι θα χρησιμοποιήσει το δικαίωμα που του δίνει η "χρυσή μετοχή" και κατάφερε να ακυρώσει τις συζητήσεις που γίνονταν ανάμεσα στην εταιρία και στην ολλανδική KPN για συγχώνευση. Αιτία γι' αυτό ήταν το γεγονός ότι η συγχώνευση θα έκανε την ολλανδική κυβέρνηση βασικό μέτοχο της Telefonica. Το Μάιο του 2006 η ισπανική κυβέρνηση κατήργησε το δικαίωμα της "χρυσής μετοχής", μετά από πιέσεις της Κομισιόν.
Ενας κολοσσός
Η Telefonica είναι σήμερα, εν έτει 2006 μια παγκόσμια εταιρία τηλεπικοινωνιών - και μάλιστα από τις top - με δραστηριότητα στις ισπανόφωνες και πορτογαλόφωνες αγορές, με σημαντική παρουσία σε 15 χώρες και επιχειρήσεις σε περίπου 40. Είναι ο έκτος μεγαλύτερος operator στον κόσμο, σε όρους χρηματιστηριακής αξίας κι έχει μια πελατειακή βάση περισσότερων από 100 εκατ. πελατών (55% αυτών προέρχεται από τη Λατινική Αμερική).
Οικονομικά μεγέθη
Εσοδα 2005: 37.882,1 εκατ. ευρώ
Καθαρά κέρδη 2005: 4.445,8 εκατ. ευρώ
Εσοδα α' εξάμ. 2006: 25.162,5 εκατ. ευρώ
Καθαρά κέρδη α' εξάμ. 2006: 2.574 εκατ. ευρώ
Μέτοχοι: 1.600.000 περίπου
Μετοχές: 4.921.130.397, ονομαστικής αξίας 1 ευρώ
Οι μετοχές της Telefonica διαπραγματεύονται στο ισπανικό χρηματιστήριο, καθώς και στου Λονδίνου, του Παρισιού, της Φρανκφούρτης, του Τόκιο, της Ν. Υόρκης, της Λίμα, του Μπουένος Αϊρες,, του Σάο Πάολο
Βασικοί μέτοχοι
Banco Bilbao Vizcaya Argentaria: 6,631%
La Caixa: 5,09%
Chase Manhattan Bank Nominees: 9,904% στο όνομα των πελατών της
State Street Bank & Co.: 7,61% στο όνομα των πελατών της
www.knowhow.gr (http://www.knowhow.gr/ecPage.asp?id=34313&nt=105)
yianniscan
22-09-06, 15:19
Αυτά είναι τ' αποτελέσματα του σωστού management χωρίς τον κρατικό παρεμβατισμό υπέρ του πρώην μονοπωλίου, αλλά όπου χρειάζεται ώστε να μην ξεπουληθούν τ' ασημικά της οικογένειας.
Βέβαια υπάρχει και το πολιτικό προηγούμενο μη παρεμβατισμού στην Ισπανία, όταν τον Φεβρουάριο του 1981 o αντισυνταγματάρχης Τεχέρο, πραγματοποίησε πραξικόπημα στο οποίο αντιτάχθηκε ο βασιλιάς Juan Carlos, και απέτυχε.
Ας πάρουν λοιπόν παράδειγμα οι εγχώριοι Αλογοσκούφηδες, αφού το επιτυχημένο τηλεπικοινωνιακό παράδειγμα υπάρχει σε μεσογειακή χώρα.
Το ενδιαφέρον είναι ότι το κράτος έκανε πλήρως ιδιωτικό το μονοπώλιο, ενώ έφιταξε έναν ανταγωνιστή που ήλεγχε αυτό!
Ας το προσέξουν αυτό το σημείο όσοι λένε σε άλλο thread ότι το κράτος πρέπει να δει τι θα κάνει με την Tellas και τη FORTHnet....μήπως θα έπρεπε το κράτος να αφήσει εντελώς ιδιωτικό το ΟΤΕ και να πιέζει για τη σωστή λειτουργία του μέσα από TELLAS και FORTHnet;
Αυτο έκανε σητν Ισπανία και τα αποτελέσματα ποιά είναι; Ότι τώρα η Telefonica είναι μία από τις 4 κορυφαίες τηλεπικοινωνιακές εταιρίες του κόσμου!
Η Telefonica είναι μία από τις 4 κορυφαίες τηλεπικοινωνιακές εταιρίες του κόσμου!!!!
Και τώρα οι καταναλωτές του (ιδιωτικού) μονοπωλίου πετάνε τη σκούφια τους από τη χαρά τους αφού έχουν δει τεράστιο ...όφελος από τις επιτυχίες της Telefonica. Τσάμπα πράμα!!!
Και γώ λέω να βγω να πανηγυρίσω για τη SHELL και θα βάλω και τη σημαία της στο αυτοκίνητο. Τι σημασία έχει που πληρώνω τη βενζίνη πανάκριβη, σημασία έχει ότι η SHELL είναι από τις κορυφαίες πετρελαϊκές εταιρίες στον κόσμο!!!! Ζήτωωωωωωωωωω!!!!!!
Η Telefonica είναι μία από τις 4 κορυφαίες τηλεπικοινωνιακές εταιρίες του κόσμου!!!!
Και τώρα οι καταναλωτές του (ιδιωτικού) μονοπωλίου πετάνε τη σκούφια τους από τη χαρά τους αφού έχουν δει τεράστιο ...όφελος από τις επιτυχίες της Telefonica. Τσάμπα πράμα!!!
Και γώ λέω να βγω να πανηγυρίσω για τη SHELL και θα βάλω και τη σημαία της στο αυτοκίνητο. Τι σημασία έχει που πληρώνω τη βενζίνη πανάκριβη, σημασία έχει ότι η SHELL είναι από τις κορυφαίες πετρελαϊκές εταιρίες στον κόσμο!!!! Ζήτωωωωωωωωωω!!!!!!
1. Οι Ισπανοί δεν πληρώνουν ακριβά τις τηλεπικοινωνίες, γιατί η Telefonica ανδρώθηκε σε καθεστός ανταγωνισμού και όχι καρτελ. Συνεπώς οποιαδήποτε σύγκριση με την Shell και το καρτέλ των επτά αδελφών είναι αφελής. Βλέπεις το πετρέλαιο είναι εύκολο να το ελέγξεις γιατί είναι σε συγκεκριμένες γεωγραφικές περιοχές, ενώ τα bits δεν ξέρουν από σύνορα και γεωγραφικούς περιορισμούς.
2. Το Ισπανικό κράτος και ο Ισπανός φολολογούμενος οφελείται πολλαπλά από τα κέρδη της Telefonica εκτός Ισπανίας, καθώς ένα μεγάλο μέρος αυτών φορολογείται στην Ισπανία
Οι καταναλωτές τηλεπικοινωνιών στην Ισπανία όντως χαίρονται.
Βέβαια εδώ στην Ελλάδα το κρατικό μονοπώλιο είναι αιώνες μποροστά από το κατάπτυστο ιδιωτικό μονοπώλιο της Telefonica....τι κιαν πληρώνουμε κάτι τις παραπάνω το ADSL και το πάγιο της τηλεφωνικής γραμμης; Ψυχικό κάνουμε βρε παιδί μου για τους αργόσχολους του ΟΤΕ! Ενώ οι κακοί Ισπανοί δνε έχουν ίχνος ανθρωπιάς μέσα τους! Κάναν ιδιωτική την Telefonica και τώρα που θα βολέουν τους χασομέρηδες και τους κομμαιτκούς εγκάθετους;
Φυσικά, πως να πανηγυρίσεις για ένα τέτοιο μονοπώλιο! Μόνο ο ΟΤΕ είναι σωστό μονοπώλιο, αφού και φροντίζει την κομματική πελατεία του και εξολοθρέυει τον ανταγωνισμό!
Υπήρχε μια εποχή που το αστικό τηλεφώνημα στον ΟΤΕ κόστιζε μια αστική μονάδα όση ώρα και να μιλούσες! Γενικότερα πολλές υπηρεσίες ήταν κάτω του κόστους για να φτάσει τηλέφωνο στην ψηλή ραχούλα με επιδότηση του κράτους (γιατί πληρώνουμε φόρους στο κράτος δεν κατάλαβα για να πληρώνει τους μπάτσους να μας δέρνουν και μόνο?). Όταν ο ΟΤΕ άρχισε να πηγαίνει για ιδιωτικοποίηση άρχισε σταδιακά η αύξηση των τιμών ώστε να γίνει κερδοφόρος και να τον πάρει ο (επιτυχημένος προκαταβολικά) "επιχειρηματίας" όποιος και αν είναι. Αμφιβάλω αν οι τηλεποικοινωνίες στην Ισπανία είναι φτηνές. Κάθε πορεία ιδιωτικοποίσης τηλεποικοινωνιών σημαίνει ανέβασμα των τιμών ΠΡΙΝ ιδιωτικοποιηθούν για να είναι "ελκτικές". Αν στην Ισπανία αυτός ο κανόνας δεν τηρήθηκε περιμένω να μου κάνεις μια σύγκριση των τιμών όταν πήγαινε για ιδιωτικοποίηση η Τελεφόνικα. Και όσο για τα bits και πόσο εύκολα ελέγχονται νομίζω σύμφωνα με τους νόμους της φυσικής ελέγχονται το ίδιο εύκολα όσο ελέγχονται τα δίκτυα καλωδίων και αυτά ξέρουν από σύνορα...
Υπήρχε μια εποχή που το αστικό τηλεφώνημα στον ΟΤΕ κόστιζε μια αστική μονάδα όση ώρα και να μιλούσες! Γενικότερα πολλές υπηρεσίες ήταν κάτω του κόστους για να φτάσει τηλέφωνο στην ψηλή ραχούλα με επιδότηση του κράτους (γιατί πληρώνουμε φόρους στο κράτος δεν κατάλαβα για να πληρώνει τους μπάτσους να μας δέρνουν και μόνο?). Όταν ο ΟΤΕ άρχισε να πηγαίνει για ιδιωτικοποίηση άρχισε σταδιακά η αύξηση των τιμών ώστε να γίνει κερδοφόρος και να τον πάρει ο (επιτυχημένος προκαταβολικά) "επιχειρηματίας" όποιος και αν είναι. Αμφιβάλω αν οι τηλεποικοινωνίες στην Ισπανία είναι φτηνές. Κάθε πορεία ιδιωτικοποίσης τηλεποικοινωνιών σημαίνει ανέβασμα των τιμών ΠΡΙΝ ιδιωτικοποιηθούν για να είναι "ελκτικές". Αν στην Ισπανία αυτός ο κανόνας δεν τηρήθηκε περιμένω να μου κάνεις μια σύγκριση των τιμών όταν πήγαινε για ιδιωτικοποίηση η Τελεφόνικα. Και όσο για τα bits και πόσο εύκολα ελέγχονται νομίζω σύμφωνα με τους νόμους της φυσικής ελέγχονται το ίδιο εύκολα όσο ελέγχονται τα δίκτυα καλωδίων και αυτά ξέρουν από σύνορα...
αν ξέρεις απο τεχνολογία το αστικό τηλεφώνημα του ΟΤΕ ήταν μία μονάδα γιατί λόγω τεχνολογίας δεν υπήρχε παλμοχρέωση. Δυστυχώς όταν πρέπει να κάνεις αναβάθμιση των υποδομών σου πρέπει και να πληρώνεις. Θα προτιμούσες να ήσουν ακόμη στην εποχή του τηλεπικοινωνιακού αραμπά; και αν ναι τότε γιατί τα κινητά τηλέφωνα έχουν πάρει φωτιά στην Ελλάδα; Μας φαίνονται τόσο ακριβές οι χρεώσεις του ΟΤΕ που προτιμάμε να πληρώνουμε τις ακριβότερες χρεώσεις των κινητών;
Επίσης μην ξεχνάς και το άλλο...και ο ΟΤΕ ήταν ιδιωτικός (SIEMENS) πριν κρατικοποιηθεί. Στην Ισπανία όμως η Telefonica ποτέ δεν ήταν πλήρως κρατική....
pk33, αν ξερεις απο τεχνολογια, πιστευεις οτι η διαφορα κοστους λειτουργιας μεταξυ ενος αναλογικου και ψηφιακου κεντρου εχει σημαντικη διαφορα υπερ του δευτερου? Οχι μονο δεν εχει αλλα ειναι και φθηνοτερο, που σημαινει οτι σε βαθος χρονου θα πραγματοποιησει αποσβεση της αποκτησης του.
Το 10δρχ επ απειρο => 180 επι μια ωρα => 600+ επι μια ωρα + 4πλασιασμος παγιων, εννοειται οτι δεν εντασσονται στο πλαισιο αποσβεσης αποκτησης ψηφιακων κεντρων αλλα στην δημιουργια υπερκερδων της ταξης των 500-800εκ ευρω ετησιως.
MNP-10 νομίζω ότι το κόστος απόκτησης ενός ψηφιακού κέντρου σε τιμές 1990 ήταν πολύ μεγαλύτερο από τα ηλεκρομηχανικά κέντρα της ανατολικής γερμανίας που είχε ο ΟΤΕ και που ήταν τότε τουλάχιστον 20ετίας άρα αποσβεσμένα ήδη προ 15ετίας (με έτος βάσης 1990 πάντα)
Οντως ειχε υψηλοτερο κοστος (λογω αποκτησης) αν και το λειτουργικο κοστος ειναι σαφως χαμηλοτερο (=> οδηγει σε αποσβεση λογω χαμηλοτερου κοστους λειτουργιας) συν το γεγονος οτι πλεον τα ψηφιακα μπορουσαν να παρεχουν υπηρεσιες προστιθεμενης αξιας.
Επιπλεον, ο κυριος ογκος των αλλαγων εγινε πολυ αργοτερα απ'το 90 με αποκορυφωμα την τελικη φαση 97-99. Και παρ'ολο το κοστος, ο ΟΤΕ εγγραφε καθε χρονο εκατονταδες δις δραχμες κερδη. Και αφου τελειωσαν οι αναβαθμισεις το 99, ο ΟΤΕ εβγαζε 800+εκ ευρω κερδη ενω ταυτοχρονα υλοποιουσε και επενδυτικο προγραμμα σε ξενες χωρες που, οπως ειναι κατανοητο, "κλεβει" απ'τα ετησια κερδη.
Με τετοιους ΠΑΚΤΩΛΟΥΣ εσοδων και κερδων, αλλαζε ολο το πανελληνιο με τα κερδη μιας, το πολυ δυο οικονομικων χρησεων. Για να μην αναφερουμε το αυτονοητο, οτι δηλαδη τετοιες αλλαγες κανονικα πρεπει να εχουν οριζοντα αποσβεσης οχι αμεσο - αλλα στο συνολο της επιχειρησιακης ζωης ενος κεντρου. Ειναι σαν να περιμενει μια αεροπορικη εταιρια ενα αεροπλανο να βγαλει τα λεφτα του ΑΜΕΣΑ. Σε κανενα τομεα της επιχειρηματικης δραστηριοτητας δεν γινονται τοσο μπακαλιστικοι υπολογισμοι και "αποσβεσεις" - εκτος αν προκειται για αρπαχτες.
Εξ'αλλου αμα δεν συνεφερε μια τετοια κινηση αναβαθμισης, δε θα την πραγματοποιουσε. Επειδη ομως και συνεφερε αλλα και συνεβαλλε στην αφαιμαξη (με ιδιωτικο-οικονομικο κριτηρια βεβαιως-βεβαιως), γι'αυτο και εγινε. Ταυτοχρονα επειδη αν γινοντουσαν αυξησεις στο ξεκαρφωτο ο κοσμος θα αντιδρουσε, τα ψηφιακα κεντρα εγιναν το οχημα-δικαιολογια σε στυλ "επειδη παρεχουν ανωτερη υπηρεσια γι'αυτο και εχουν παραπανω χρηματα". Ετσι χρυσωνεται το χαπι και ο κοσμος, εχοντας αγνοια για τα πραγματικα οικονομικα & τεχνολογικα στοιχεια του εγχειρηματος το καταπιε.
Με λιγα λογια, τα ψηφιακα κεντρα ηταν απλα το προσχημα για την απιστευτα υπερμετρη διογκωση των τιμολογιων - δυσαναλογη με οποιοδηποτε πραγματικο κοστος αναβαθμισης ή κοστος λειτουργιας. Εξ'αλλου αυτο ειναι αυταποδεικτο βλεποντας οτι το trend των παραλογων αυξησεων δεν σταματησε ουτε στη μετα-ψηφιακων-κεντρων εποχη αφου οι κλησεις γρηγορα πηγαν απ'το ~200 δρχ/ωρα => 630+ και το παγιο μονο την τελευταια τετραετια εχει ανεβει απο τα 8 στα 15Ε. Ειναι ενα ευλογο ερωτημα τι συνεβη πχ απ'το 99 μεχρι σημερα και το κοστος κλησης των ηδη ψηφιακων πηγε 300% επανω? Τι συνεβη απ'τα μεσα του 2002 ως σημερα και το παγιο σχεδον διπλασιαστηκε?
Εδω υπαρχει μια σταθερη και παραλογη αυξηση της γραμμης των τιμολογιων ανεξαρτητως υπαρξης ή μη τεχνολογικων αναβαθμισεων στις υποδομες η οποια ομως, ολως τυχαιως, συμβαδιζει στην αυξητικη της τροχια με τα (αυξανομενα) ποσοστα ιδιοκτησιας του ΟΤΕ απο ιδιωτες μετοχους.
Οντως ειχε υψηλοτερο κοστος (λογω αποκτησης) αν και το λειτουργικο κοστος ειναι σαφως χαμηλοτερο (=> οδηγει σε αποσβεση λογω χαμηλοτερου κοστους λειτουργιας) συν το γεγονος οτι πλεον τα ψηφιακα μπορουσαν να παρεχουν υπηρεσιες προστιθεμενης αξιας.
Επιπλεον, ο κυριος ογκος των αλλαγων εγινε πολυ αργοτερα απ'το 90 με αποκορυφωμα την τελικη φαση 97-99. Και παρ'ολο το κοστος, ο ΟΤΕ εγγραφε καθε χρονο εκατονταδες δις δραχμες κερδη. Και αφου τελειωσαν οι αναβαθμισεις το 99, ο ΟΤΕ εβγαζε 800+εκ ευρω κερδη ενω ταυτοχρονα υλοποιουσε και επενδυτικο προγραμμα σε ξενες χωρες που, οπως ειναι κατανοητο, "κλεβει" απ'τα ετησια κερδη.
Με τετοιους ΠΑΚΤΩΛΟΥΣ εσοδων και κερδων, αλλαζε ολο το πανελληνιο με τα κερδη μιας, το πολυ δυο οικονομικων χρησεων. Για να μην αναφερουμε το αυτονοητο, οτι δηλαδη τετοιες αλλαγες κανονικα πρεπει να εχουν οριζοντα αποσβεσης οχι αμεσο - αλλα στο συνολο της επιχειρησιακης ζωης ενος κεντρου. Ειναι σαν να περιμενει μια αεροπορικη εταιρια ενα αεροπλανο να βγαλει τα λεφτα του ΑΜΕΣΑ. Σε κανενα τομεα της επιχειρηματικης δραστηριοτητας δεν γινονται τοσο μπακαλιστικοι υπολογισμοι και "αποσβεσεις" - εκτος αν προκειται για αρπαχτες.
Εξ'αλλου αμα δεν συνεφερε μια τετοια κινηση αναβαθμισης, δε θα την πραγματοποιουσε. Επειδη ομως και συνεφερε αλλα και συνεβαλλε στην αφαιμαξη (με ιδιωτικο-οικονομικο κριτηρια βεβαιως-βεβαιως), γι'αυτο και εγινε. Ταυτοχρονα επειδη αν γινοντουσαν αυξησεις στο ξεκαρφωτο ο κοσμος θα αντιδρουσε, τα ψηφιακα κεντρα εγιναν το οχημα-δικαιολογια σε στυλ "επειδη παρεχουν ανωτερη υπηρεσια γι'αυτο και εχουν παραπανω χρηματα". Ετσι χρυσωνεται το χαπι και ο κοσμος, εχοντας αγνοια για τα πραγματικα οικονομικα & τεχνολογικα στοιχεια του εγχειρηματος το καταπιε.
Με λιγα λογια, τα ψηφιακα κεντρα ηταν απλα το προσχημα για την απιστευτα υπερμετρη διογκωση των τιμολογιων - δυσαναλογη με οποιοδηποτε πραγματικο κοστος αναβαθμισης ή κοστος λειτουργιας. Εξ'αλλου αυτο ειναι αυταποδεικτο βλεποντας οτι το trend των παραλογων αυξησεων δεν σταματησε ουτε στη μετα-ψηφιακων-κεντρων εποχη αφου οι κλησεις γρηγορα πηγαν απ'το ~200 δρχ/ωρα => 630+ και το παγιο μονο την τελευταια τετραετια εχει ανεβει απο τα 8 στα 15Ε. Ειναι ενα ευλογο ερωτημα τι συνεβη πχ απ'το 99 μεχρι σημερα και το κοστος κλησης των ηδη ψηφιακων πηγε 300% επανω? Τι συνεβη απ'τα μεσα του 2002 ως σημερα και το παγιο σχεδον διπλασιαστηκε?
Εδω υπαρχει μια σταθερη και παραλογη αυξηση της γραμμης των τιμολογιων ανεξαρτητως υπαρξης ή μη τεχνολογικων αναβαθμισεων στις υποδομες η οποια ομως, ολως τυχαιως, συμβαδιζει στην αυξητικη της τροχια με τα (αυξανομενα) ποσοστα ιδιοκτησιας του ΟΤΕ απο ιδιωτες μετοχους.
Συμφωνώ απόλυτα. Και προσθέτω ότι οι αυξήσεις των τιμολογίων στις τηλεποικοινωνίες ήταν ο μόνος τρόπος να είναι στοιχειωδώς κερδοφόροι και οι ιδιώτες "εναλλακτικοί". "Εναρμονισμένη πρακτική" τιμών και καρτέλ δηλαδή με την καθοδήγηση του κράτους για χάρη της "απελευθέρωσης της αγοράς"!
@ ADSLgr.com All rights reserved.