Σταθερή αναπτυξιακή πορεία και το 2018 για την OTEGLOBE

[nnn]

Δελτίο Τύπου:
Ισχυρές επιδόσεις για μία ακόμα χρονιά σημείωσε η OTEGLOBE, σύμφωνα με τα δημοσιευμένα οικονομικά αποτελέσματα της εταιρείας για τη χρήση 2018.

Ο κύκλος εργασιών της εταιρείας διατηρήθηκε το 2018 σε υψηλά επίπεδα και διαμορφώθηκε στα €347 εκατ., καταγράφοντας αύξηση της τάξης του 4% σε σχέση με το 2017. Η επίδραση στα έσοδα από την πτώση τιμών στην αγορά της διεθνούς χονδρικής, αντισταθμίστηκε από την αύξηση εσόδων από υπηρεσίες διεθνών χωρητικοτήτων ως απόρροια των επενδύσεων των τελευταίων ετών, καθώς και από τη διατήρηση των υψηλών εσόδων από υπηρεσίες φωνής. Από το 2007 η OTEGLOBE έχει αυξήσει τα έσοδά της κατά 110% (από €165,1 εκατ. σε €347 εκατ.), με περίπου το 80% των εσόδων του 2018 να προέρχεται από διεθνείς πελάτες.

Το 2018 η εταιρεία διατήρησε ισχυρό το προσαρμοσμένο EBITDA στα €18,5 εκατ., στα ίδια επίπεδα με το 2017, γεγονός που οφείλεται κατά κύριο λόγο στην τεχνολογική υπεροχή της OTEGLOBE και τις συνεχείς επενδύσεις.

Μεγάλη αύξηση σημειώθηκε στις ταμειακές ροές από λειτουργικές δραστηριότητες, στα €36,1 εκατ. το 2018 από €16,8 εκατ. το 2017.

Μέσα στο 2018, η OTEGLOBE προχώρησε σε μία ακόμα σημαντική εμπορική συμφωνία με έναν από τους μεγαλύτερους παρόχους κινητής τηλεφωνίας της Ασίας στο υποθαλάσσιο καλωδιακό σύστημα Ασίας-Αφρικής-Ευρώπης-1 (AAE-1), στο οποίο η OTEGLOBE είναι ιδρυτικό μέλος και landing party. To ΑΑΕ-1 με συνολικό μήκος 25.000 χλμ., είναι ένα από τα μεγαλύτερα καλωδιακά συστήματα που διασυνδέουν το Χονγκ Κονγκ και τη Σιγκαπούρη με τη Μέση Ανατολή, την Αφρική και την Ευρώπη.

Παράλληλα, η OTEGLOBE συνεχίζει να επενδύει σε δίκτυα νέας γενιάς (full mesh network topology) που βασίζονται σε οπτικές ίνες συνολικού μήκους άνω των 21.000 χλμ. και διασυνδέουν τα μεγαλύτερα Ευρωπαϊκά κέντρα τηλεπικοινωνιών της Ανατολικής και Δυτικής Ευρώπης με περισσότερες από 4 διακριτές διαδρομές.

Αξιοποιώντας το γεωγραφικό πλεονέκτημα της Ελλάδας, η OTEGLOBE εφαρμόζει ήδη την αναπτυξιακή στρατηγική της για εντονότερη δραστηριοποίηση σε νέες, αναπτυσσόμενες αγορές της Ασίας, Μ. Ανατολής και Β. Αφρικής, μέσω επενδύσεων και συνεργασιών με μεγάλους διεθνείς παρόχους.

Αναλυτικά τα οικονομικά αποτελέσματα της OTEGLOBE για τη χρήση 2018 βρίσκονται αναρτημένα στην ιστοσελίδα της εταιρείας www.oteglobe.gr

[Jazzer]

Τελικά οι "φίλοι μας" οι Γερμανοί ψώνισαν φιλέτα στην Ελλάδα...

[tsimpouris]

Δελτίο Τύπου:
Ισχυρές επιδόσεις για μία ακόμα χρονιά σημείωσε η OTEGLOBE, σύμφωνα με τα δημοσιευμένα οικονομικά αποτελέσματα της εταιρείας για τη χρήση 2018.

Ο κύκλος εργασιών της εταιρείας διατηρήθηκε το 2018 σε υψηλά επίπεδα και διαμορφώθηκε στα €347 εκατ., καταγράφοντας αύξηση της τάξης του 4% σε σχέση με το 2017. Η επίδραση στα έσοδα από την πτώση τιμών στην αγορά της διεθνούς χονδρικής, αντισταθμίστηκε από την αύξηση εσόδων από υπηρεσίες διεθνών χωρητικοτήτων ως απόρροια των επενδύσεων των τελευταίων ετών, καθώς και από τη διατήρηση των υψηλών εσόδων από υπηρεσίες φωνής. Από το 2007 η OTEGLOBE έχει αυξήσει τα έσοδά της κατά 110% (από €165,1 εκατ. σε €347 εκατ.), με περίπου το 80% των εσόδων του 2018 να προέρχεται από διεθνείς πελάτες.

Το 2018 η εταιρεία διατήρησε ισχυρό το προσαρμοσμένο EBITDA στα €18,5 εκατ., στα ίδια επίπεδα με το 2017, γεγονός που οφείλεται κατά κύριο λόγο στην τεχνολογική υπεροχή της OTEGLOBE και τις συνεχείς επενδύσεις.

Μεγάλη αύξηση σημειώθηκε στις ταμειακές ροές από λειτουργικές δραστηριότητες, στα €36,1 εκατ. το 2018 από €16,8 εκατ. το 2017.

Μέσα στο 2018, η OTEGLOBE προχώρησε σε μία ακόμα σημαντική εμπορική συμφωνία με έναν από τους μεγαλύτερους παρόχους κινητής τηλεφωνίας της Ασίας στο υποθαλάσσιο καλωδιακό σύστημα Ασίας-Αφρικής-Ευρώπης-1 (AAE-1), στο οποίο η OTEGLOBE είναι ιδρυτικό μέλος και landing party. To ΑΑΕ-1 με συνολικό μήκος 25.000 χλμ., είναι ένα από τα μεγαλύτερα καλωδιακά συστήματα που διασυνδέουν το Χονγκ Κονγκ και τη Σιγκαπούρη με τη Μέση Ανατολή, την Αφρική και την Ευρώπη.

Παράλληλα, η OTEGLOBE συνεχίζει να επενδύει σε δίκτυα νέας γενιάς (full mesh network topology) που βασίζονται σε οπτικές ίνες συνολικού μήκους άνω των 21.000 χλμ. και διασυνδέουν τα μεγαλύτερα Ευρωπαϊκά κέντρα τηλεπικοινωνιών της Ανατολικής και Δυτικής Ευρώπης με περισσότερες από 4 διακριτές διαδρομές.

Αξιοποιώντας το γεωγραφικό πλεονέκτημα της Ελλάδας, η OTEGLOBE εφαρμόζει ήδη την αναπτυξιακή στρατηγική της για εντονότερη δραστηριοποίηση σε νέες, αναπτυσσόμενες αγορές της Ασίας, Μ. Ανατολής και Β. Αφρικής, μέσω επενδύσεων και συνεργασιών με μεγάλους διεθνείς παρόχους.

Αναλυτικά τα οικονομικά αποτελέσματα της OTEGLOBE για τη χρήση 2018 βρίσκονται αναρτημένα στην ιστοσελίδα της εταιρείας www.oteglobe.gr

Η oteglobe είναι η εταρεία του οτε που καθορίζει την επικοινωνία των υπηρεσιών ιντερνετ του οτε με το εξωτερικό;;

[Mormnak]

Η oteglobe είναι η εταρεία του οτε που καθορίζει την επικοινωνία των υπηρεσιών ιντερνετ του οτε με το εξωτερικό;;

Δες εδώ... http://www.oteglobe.gr/el/%CF%80%CF%...B9%CE%B1%CF%83

[manosdoc]

Ο ΟΤΕ συνολικά ξεπουλήθηκε έναντι πινακίου φακής ενώ ήταν και είναι κερδοφόρος.
Όλα αυτά λόγω επιταγών Ε.Ε. ώστε και καλά να μην υπάρχει κρατικό μονοπώλιο.
15 χρόνια μετά η αγορά έχει ένα τεράστιο ΚΑΡΤΕΛ (κινητή και σταθερή) με ίδιες τιμές και επενδύσεις από τους ιδιώτες με το σταγονόμετρο.

Αυτάαααα...

[adiS]

Ο ΟΤΕ συνολικά ξεπουλήθηκε έναντι πινακίου φακής ενώ ήταν και είναι κερδοφόρος.
Όλα αυτά λόγω επιταγών Ε.Ε. ώστε και καλά να μην υπάρχει κρατικό μονοπώλιο.
15 χρόνια μετά η αγορά έχει ένα τεράστιο ΚΑΡΤΕΛ (κινητή και σταθερή) με ίδιες τιμές και επενδύσεις από τους ιδιώτες με το σταγονόμετρο.

Αυτάαααα...

και αν δεν πουλιόταν ο οτε θα εμπόδιζε να έχουν καρτέλ?

Επίσης κανείς μας δεν ξέρει πως θα πήγαινε η oteglobe αν δεν ήταν η Deutsche Telekom από πίσω. Ξέρω ότι υπήρχε η oteglobe πριν την εξαγορά αλλά τα νούμερα τι λένε.

Καμία εταιρεία δεν φταίνει για το καρτέλ, βρίσκουν και κάνουν από την στιγμή που μπορούν(ποια εταιρεία δεν θα το έκανε). Το αν κοιμάται η κάθε αρχή είναι το πρόβλημα.

[manosdoc]

O ΟΤΕ μπαίνοντας στην αγορά κινητής το 1997 απέδειξε πως μπορούσε να προσφέρει ΚΑΙ υπηρεσίες (με infrastracture) ΚΑΙ πολύ πιο προσιτές τιμές.
Οπότε ΝΑΙ έπρεπε να μείνει κρατικός.
Τι να κάνουμε, έπρεπε να γίνουμε φιλελέ Ε.Ε.

Αν η Επιτροπή Ανταγωνισμού βαρέσει κανονικά πρόστιμα το πιο πιθανό είναι να ψοφήσουν κάτι πάροχοι στα όρια των οικονομικων τους γι αυτό και κάνει την πάπια.

[tsimpouris]

O ΟΤΕ μπαίνοντας στην αγορά κινητής το 1997 απέδειξε πως μπορούσε να προσφέρει ΚΑΙ υπηρεσίες (με infrastracture) ΚΑΙ πολύ πιο προσιτές τιμές.
Οπότε ΝΑΙ έπρεπε να μείνει κρατικός.
Τι να κάνουμε, έπρεπε να γίνουμε φιλελέ Ε.Ε.

Αν η Επιτροπή Ανταγωνισμού βαρέσει κανονικά πρόστιμα το πιο πιθανό είναι να ψοφήσουν κάτι πάροχοι στα όρια των οικονομικων τους γι αυτό και κάνει την πάπια.

Παίζουν άλλα συμφέροντα... η Ελλάδα παίζει να είναι η μοναδική χώρα της Ε.Ε που δεν έχει κρατικό φορέα τηλεπικοινωνιών, όλες οι άλλες χώρες έχουν κάποιον κρατικό πάροχο!!
Τον οτε πριν τον πουλήσουν τον είχαν φεσώσει κανονικότατα με δάνεια που πήρε το κράτος και τον παρουσίαζαν σαν ζημιογόνο οργανισμό και τον πούλησαν ψίχουλα στους Γερμανούς όπως και πρόσφατα το τελευταίο κομμάτι που άνηκε στο κράτος.
Το ίδιο πάνε να κάνουν και με την ΔΕΗ τώρα την παρουσιάζουν ζημιογόνο για να την μοσχοπουλήσουν στους ξένους... ποια την ΔΕΗ που δεν γίνεται να μπαίνει μέσα με 95% σχεδόν μονοπώλιο!!!
Αυτά μόνο εδώ γίνονται... και από γνωστούς μου στον οτε ακούω οτι πάνε να απολύσουν και τεχνικούς ή να τους ρίξουν σε θυγατρική και να τα δώσουν όλα σε εργολάβους, θα σου σκάει ο πακιστανός στο τέλος και θα σου λέει ήρθα για την βλάβη σου τότε είναι που θα τον έχουν διαλύσει και οριστικά τον οτε
Που φτάσαμε έτσι;;;

[uncharted]

Το αστείο είναι ότι οι Γερμανοί δεν ξεπουλάνε σε πιο δυνατές χώρες:

https://vimapress.gr/mesopolemiki-st...-apo-kinezous/

Εμείς είμαστε προτεκτοράτο, οπότε... άσε που είχαμε και τα τρωκτικά στις ΔΕΚΟ να βοηθάνε με τον τρόπο τους.

[Jazzer]

Να φταίγανε μόνο οι Γερμανοί τι καλά που θα ήταν ! Μη ξεχνάμε ότι το ξεπούλημα (όχι μόνο του ΟΤΕ) έγινε και συνεχίζεται φυσικά, από τους δικούς μας σύγχρονους γερμανοτσολιάδες...

[Incorporated]

Γερμανία: κρατική συμμετοχή (μειοψηφία)
Γαλλία:κρατική συμμετοχή (μειοψηφία)
Ηνωμένο Βασίλειο: 100% ιδιωτική συμμετοχή
Ισπανία: 100% ιδιωτική συμμετοχή

Αφελής απορία: αν είναι τόσο δυναμική εταιρεία ο ΟΤΕ, γιατί δεν εμφανίστηκε κανείς θεσμικός να αγοράσει το τελευταίο 5% του σε υψηλότερη τιμή στον σχετικό πλειοδοτικό διαγωνισμό (και εν συνεχεία βάσει σύμβασης τα πήρε η DT);

Τί ρωτάω όμως; Εδώ δεν ξέρουμε τα βασικά, ότι άλλο 'κρατική συμμετοχή (μειοψηφία)' άλλο κρατική εταιρεία...

[manosdoc]

Εύκολη απάντηση. Γιατί η DT είχε ήδη πάνω χέρι.
Ηταν αναμενόμενη αυτή η εξέλιξη, καθώς ούτε στρατηγικός επενδυτής θα μπορούσε να υποβάλει προσφορά αφού υπήρχε κυρίαρχος βασικός μέτοχος, η Deutsche Telekom, με 40% στην επιχείρηση, αλλά ούτε και θεσμικός επενδυτής. Ο τελευταίος θα προτιμούσε την αγορά μετοχών από το ταμπλό και όχι τη γραφειοκρατική διαδικασία του διαγωνισμού, η οποία δεν ήταν και σίγουρo ότι θα είχε αίσιο τέλος αφού έτσι κι αλλιώς η Deutsche Telekom είχε δικαίωμα πρώτης άρνησης.

[nnn]

Μάλλον ξεχνάτε το πανηγυράκι με τους διορισμούς εκατοντάδων στον ΟΤΕ, τις υψηλότατες συντάξεις και όλα τα παρατράγουδα που είχαμε. Ζημιογόνος που απομυζούσε από τον πρυπολογισμό ήταν, με τόσους αργόσχολους εκεί μέσα.

[manosdoc]

Μάλλον ξεχνάτε το πανηγυράκι με τους διορισμούς εκατοντάδων στον ΟΤΕ, τις υψηλότατες συντάξεις και όλα τα παρατράγουδα που είχαμε. Ζημιογόνος που απομυζούσε από τον πρυπολογισμό ήταν, με τόσους αργόσχολους εκεί μέσα.

https://www.tovima.gr/2008/11/24/fin...n-ta-mpakiria/

Έτσι για την ιστορία

[nnn]

Ο ΟΤΕ έχει ακόμα τραπεζικά δάνεια 380+μύρια
https://www.cosmote.gr/cs/otegroup/gr/daneismos.html

Αυτά μετά από 10 χρόνια ιδιωτικοποίησης και μισθών του 600άρικου. Τα συσσωρευμένα δάνεια ήταν από το κρατικό πάρτι μέχρι την πώληση του. Διορισμοί, μισθάρες του διχίλιαρου+, συντάξεις και εφάπαξ του διχίλιαρου+, τραγικές υπηρεσίες, κακή εξυπηρέτηση κλπ. Σιγά μην κλάψω για τον ΟΤΕ που πουλήθηκε. Το αν το τίμημα ήταν χαμηλό, είναι άλλο θέμα.